基于岗位胜任素质模型的桂阳县烟草站员工培训体系优化设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-13页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·论文结构、研究方法及思路 | 第10-13页 |
| ·论文结构 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-13页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第13-26页 |
| ·国内外培训理论的产生和发展 | 第13-22页 |
| ·传统培训理论 | 第13-14页 |
| ·行为科学培训理论 | 第14-16页 |
| ·系统培训理论 | 第16-20页 |
| ·国内培训理论的发展 | 第20-21页 |
| ·胜任素质模型理论 | 第21-22页 |
| ·员工培训体系的构成环节 | 第22-26页 |
| ·员工培训需求分析 | 第22-23页 |
| ·员工培训计划 | 第23-24页 |
| ·员工培训实施 | 第24页 |
| ·员工培训评估 | 第24-26页 |
| 第三章 桂阳县烟草站员工培训现状分析 | 第26-37页 |
| ·企业背景介绍 | 第26-28页 |
| ·烟草行业改革发展现状 | 第26-27页 |
| ·桂阳县烟叶产业发展现状 | 第27-28页 |
| ·桂阳县烟草站人力资源现状 | 第28-32页 |
| ·组织架构及岗位设置情况 | 第28-30页 |
| ·人力资源基本情况 | 第30-32页 |
| ·桂阳县烟草站员工培训现状分析 | 第32-37页 |
| ·员工培训现状 | 第32页 |
| ·员工培训存在的问题 | 第32-34页 |
| ·问题原因分析 | 第34-37页 |
| 第四章 桂阳县烟草站员工培训体系的优化设计 | 第37-56页 |
| ·培训体系的优化设计思路、原则和目标 | 第37-38页 |
| ·优化设计思路 | 第37页 |
| ·优化设计原则 | 第37页 |
| ·优化设计目标 | 第37-38页 |
| ·培训体系设计的流程 | 第38-53页 |
| ·培训需求分析 | 第38-45页 |
| ·培训计划制订 | 第45-49页 |
| ·培训方式选择 | 第49页 |
| ·培训的组织与实施 | 第49-51页 |
| ·培训效果评估 | 第51-53页 |
| ·师资队伍开发与管理 | 第53-54页 |
| ·加强内训师资队伍的建设 | 第53页 |
| ·建立外部培训师聘用制度 | 第53-54页 |
| ·培训教材开发 | 第54-56页 |
| ·培训教材开发的基本原则 | 第54页 |
| ·培训教材开发的要求 | 第54-56页 |
| 第五章 桂阳县烟草站员工培训体系的实施保障 | 第56-59页 |
| ·建立组织保障体系 | 第56页 |
| ·建立健全激励机制 | 第56-57页 |
| ·建立资源保障体系 | 第57页 |
| ·建立信息管理体系 | 第57-59页 |
| 第六章 结论与展望 | 第59-61页 |
| ·论文的结论 | 第59-60页 |
| ·论文的不足及研究展望 | 第60-61页 |
| ·论文的不足之处 | 第60页 |
| ·研究展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
