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慈利县电力公司人力资源规划问题研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 导论第8-16页
   ·研究背景及研究意义第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·国内外人力资源规划研究现状第10-13页
     ·国外人力资源规划研究现状第10-11页
     ·国内人力资源规划研究现状第11-12页
     ·国内外研究现状评论第12-13页
   ·研究思路和研究方法第13-15页
     ·研究思路第13-14页
     ·研究方法第14-15页
   ·研究内容第15-16页
第2章 人力资源规划相关理论概述第16-25页
   ·人力资源规划的内涵和特点第16-17页
     ·人力资源规划的内涵第16页
     ·人力资源规划的特点第16-17页
   ·人力资源规划的内容和过程第17-20页
     ·人力资源规划的内容第17-18页
     ·人力资源规划的过程第18-20页
   ·人力资源需求预测方法第20-23页
     ·人力资源需求定性预测方法第21页
     ·人力资源需求定量预测方法第21-23页
   ·人力资源供给预测方法第23-25页
第3章 慈利县电力公司人力资源现状与问题第25-32页
   ·慈利县电力公司简介第25-26页
   ·慈利县电力公司员工学历结构现状及问题第26-27页
     ·慈利县电力公司员工学历结构现状第26页
     ·慈利县电力公司员工学历结构存在的问题第26-27页
   ·慈利县电力公司专业技能人才现状及问题第27-28页
     ·慈利县电力公司专业技能人才现状第27页
     ·慈利县电力公司专业技能人才存在的问题第27-28页
   ·慈利县电力公司人员年龄结构现状及问题第28-29页
     ·慈利县电力公司人员年龄结构现状第28页
     ·慈利县电力公司人员年龄结构存在的问题第28-29页
   ·慈利县电力公司人力资源规划现状及问题第29-30页
     ·慈利县电力公司人力资源规划现状第29页
     ·慈利县电力公司人力资源规划存在的问题第29-30页
   ·慈利县电力公司人力资源存在问题的主要原因第30-32页
第4章 慈利县电力公司人力资源需求与供给预测第32-45页
   ·慈利县电力公司人力资源需求预测第32-37页
     ·影响人力资源需求预测的因素第32-33页
     ·人力资源需求预测的步骤第33页
     ·人力资源需求预测方法选择第33-34页
     ·慈利县电力公司人力资源需求预测第34-37页
   ·慈利县电力公司人力资源供给预测第37-42页
     ·影响人力资源供给预测的因素第37-38页
     ·人力资源供给预测的步骤第38-39页
     ·人力资源供给预测方法选择第39页
     ·慈利县电力公司人力资源供给预测第39-42页
   ·慈利县电力公司人力资源供需平衡分析第42-45页
     ·慈利县电力公司人力资源供需预测结果比较第42-43页
     ·供需平衡的调整第43-45页
第5章 慈利县电力公司人力资源规划方案设计第45-55页
   ·慈利县电力公司人力资源规划的目标第45-46页
     ·慈利县电力公司人力资源规划的总体目标第45页
     ·慈利县电力公司人力资源规划的具体目标第45-46页
   ·慈利县电力公司人力资源规划的原则第46-47页
     ·全局性原则第46页
     ·管理可控性原则第46页
     ·考核能级匹配的原则第46页
     ·推进职工与企业和谐发展的原则第46-47页
     ·内部、外部环境统筹考虑的原则第47页
   ·慈利县电力公司人力资源的规划方案第47-53页
     ·人力资源组织规划第47-48页
     ·人力资源用工配置规划第48-49页
     ·人力资源培训规划第49-50页
     ·人力资源激励规划第50-52页
     ·人力资源流动规划第52页
     ·人力资源职业生涯规划第52-53页
     ·人力资源管理队伍建设规划第53页
   ·慈利县电力公司人力资源的规划方案实施保障和评价第53-55页
     ·慈利县电力公司人力资源规划实施及保障第53-54页
     ·慈利县电力公司人力资源规划评价第54-55页
第6章 研究结论与展望第55-57页
   ·研究结论第55页
   ·展望第55-57页
参考文献第57-59页

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