深圳运发汽车租赁公司商业模式创新研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-5页
目录	第5-7页
第一章 绪论	第7-11页
·选题背景及商业模式问题的提出	第7页
·商业模式的研究意义	第7-9页
·研究的理论意义	第7-9页
·研究的实践意义	第9页
·本文的结构	第9-11页
第二章 相关研究概述及理论基础	第11-23页
·商业模式的各种定义	第11-15页
·商业模式与相关概念的区别	第15-17页
·商业模式与战略的区别	第15-16页
·商业模式与商业方法的区别	第16-17页
·商业模式创新的研究综述	第17-20页
·商业模式创新设计的步骤	第20-23页
第三章 原商业模式及环境分析	第23-37页
·运发汽车租赁公司概述	第23-24页
·原商业模式及问题分析	第24-25页
·原商业模式概述	第24页
·原商业模式的问题分析	第24-25页
·商业模式创新构建的环境分析	第25-37页
·汽车租赁业在国内外的概况	第25-26页
·深圳租车行业的运营模式分析	第26-30页
·创新商业模式的战略分析与定位	第30页
·创新商业模式的可行性分析	第30-34页
·创新商业模式的SWOT分析	第34-37页
第四章 创新商业模式构建思路	第37-45页
·深圳各大汽车租赁公司对建立平台期望	第37-42页
·创新商业模式构建思路	第42-43页
·创新商业模式构建目标及意义	第43-45页
第五章 创新商业模式构建内容及实施保障	第45-59页
·创新商业模式构建的主要内容	第45-48页
·创新商业模式经济收益预测	第48-54页
·创新商业模式构建的措施	第54-58页
·创新商业模式构建的风险及其应对策略	第58-59页
第六章 结论与展望	第59-61页
·结论	第59页
·研究的不足与展望	第59-61页
参考文献	第61-64页
致谢	第64页