HZ公司人力资源规划研究

提要	第1-5页
ABSTRACT	第5-10页
第1章 绪论	第10-12页
·选题的背景与意义	第10页
·本文研究思路与方法	第10-12页
第2章 人力资源规划相关理论综述	第12-17页
·人力资源规划溯源	第12-13页
·人力资源规划相关概念	第13-17页
·人力资源规划内涵	第13-14页
·人力资源规划流程	第14-15页
·人力资源规划的方法	第15-17页
第3章 实证研究——HZ 公司人力资源规划方案	第17-52页
·公司人力资源现状分析	第17-23页
·HZ 公司发展战略	第17页
·人力资源总体结构	第17-20页
·人力资源规划的环境分析	第20-22页
·公司人力资源存在的问题	第22-23页
·公司人力资源供需预测	第23-38页
·人力资源需求预测	第23-33页
·人力资源供给预测	第33-38页
·公司人力资源规划目标	第38-39页
·人力资源战略总体目标	第38-39页
·员工队伍建设的总体目标	第39页
·公司人力资源规划方案	第39-41页
·经营管理队伍建设目标	第39页
·专业技术队伍建设目标	第39-40页
·营销队伍建设目标	第40页
·操作技能队伍建设目标	第40页
·核心人才建设目标	第40-41页
·公司人力资源规划支撑策略	第41-49页
·强化人力资源管理建设	第41-43页
·共塑职业生涯规划	第43-44页
·差异化管理策略	第44-45页
·员工开发策略	第45-47页
·关键岗位人才梯队建设	第47-48页
·实施人才关爱工程	第48-49页
·公司人力资源规划评估和调整机制	第49-52页
·人力资源规划评估与调整的指标因素	第49页
·人力资源规划评估方法	第49-50页
·人力资源规划调整方法	第50-52页
第4章 结论与展望	第52-53页
参考文献	第53-55页
致谢	第55页