| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·研究内容和方法 | 第11-15页 |
| 第2章 S 公司内部控制体系建设情况概述 | 第15-27页 |
| ·S 公司简介 | 第15-17页 |
| ·S 公司内部控制体系建设情况 | 第17-22页 |
| ·S 公司内部控制环境对内部控制体系的影响 | 第22-27页 |
| 第3章 S 公司内部控制环境存在问题及原因分析 | 第27-45页 |
| ·S 公司内部控制环境现状描述 | 第27-36页 |
| ·S 公司内部控制环境存在问题及其负面影响分析 | 第36-40页 |
| ·S 公司内部控制环境存在问题的原因分析 | 第40-45页 |
| 第4章 S 公司内部控制环境的改进措施 | 第45-64页 |
| ·组织架构的设计和调整 | 第45-49页 |
| ·人力资源管理控制制度的改进建议 | 第49-53页 |
| ·发展战略制定和实施的控制制度 | 第53-58页 |
| ·企业文化塑造的主要途径 | 第58-62页 |
| ·外部审计与内部评价的协同监管措施 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |