| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-11页 |
| ·国外研究综述 | 第8-9页 |
| ·国内研究综述 | 第9-11页 |
| ·研究内容和方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·本文的创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 ATS 公司技术型员工薪酬现状 | 第13-27页 |
| ·公司概述 | 第13-20页 |
| ·ATS 公司发展历程 | 第13-14页 |
| ·ATS 公司组织架构 | 第14-15页 |
| ·ATS 公司岗位设置及人力资源现状 | 第15-18页 |
| ·技术型员工概念的界定 | 第18页 |
| ·ATS 公司技术型员工基本情况及岗位分布 | 第18-20页 |
| ·ATS 公司技术型员工薪酬现状 | 第20-21页 |
| ·基本薪酬 | 第20页 |
| ·可变薪酬 | 第20-21页 |
| ·福利 | 第21页 |
| ·ATS 公司技术型员工薪酬满意度调查 | 第21-23页 |
| ·ATS 公司技术型员工现有薪酬制度存在的主要问题及分析 | 第23-27页 |
| ·薪酬结构单一 | 第23-24页 |
| ·外部和内部公平性存在问题 | 第24页 |
| ·福利制度等同，激励效应缺失 | 第24-27页 |
| 第3章 ATS 公司技术型员工薪酬体系优化设计 | 第27-43页 |
| ·薪酬设计的目的和原则 | 第27-28页 |
| ·设计目的 | 第27页 |
| ·设计原则 | 第27-28页 |
| ·设计的基本程序 | 第28-33页 |
| ·确定薪酬战略 | 第28-29页 |
| ·岗位分析与岗位评价 | 第29-31页 |
| ·薪酬调查 | 第31-33页 |
| ·影响薪酬水平的因素 | 第33页 |
| ·薪酬优化设计方案 | 第33-43页 |
| ·薪酬总额的确定 | 第33-35页 |
| ·薪酬结构的确定 | 第35-43页 |
| 第4章 ATS 公司技术型员工薪酬体系优化的保障措施 | 第43-47页 |
| ·完善技术型员工绩效考核体系 | 第43-44页 |
| ·绩效评估指标的量化管理 | 第43页 |
| ·绩效考核内容与评估 | 第43-44页 |
| ·合理实施绩效反馈与绩效改进计划 | 第44页 |
| ·建立良好的薪酬沟通机制，保持制度的灵活性 | 第44页 |
| ·强化相关制度的激励效应 | 第44-47页 |
| ·建立晋升制度 | 第44-45页 |
| ·实行破格提拔制度 | 第45页 |
| ·完善培训学习制度 | 第45页 |
| ·完善奖励制度 | 第45-47页 |
| 第5章 结论与展望 | 第47-49页 |
| ·论文结论 | 第47页 |
| ·论文展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 A ATS 公司技术型员工薪酬满意度调查问卷 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
