购并后被购并企业员工对新组织认同的影响因素研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 1 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-15页 |
| ·理论意义 | 第13-14页 |
| ·现实意义 | 第14-15页 |
| ·研究框架 | 第15-16页 |
| ·本文的创新点 | 第16-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-29页 |
| ·企业购并相关研究 | 第17-20页 |
| ·相关概念界定 | 第17页 |
| ·购并后整合的研究 | 第17-18页 |
| ·购并后整合中“人”因素的研究 | 第18-20页 |
| ·组织认同的相关研究 | 第20-25页 |
| ·组织认同的概念界定 | 第20-21页 |
| ·组织认同的维度结构 | 第21-22页 |
| ·组织认同的理论基础 | 第22-24页 |
| ·组织认同的前因变量和结果变量 | 第24-25页 |
| ·购并中组织认同的研究 | 第25-28页 |
| ·影响因素研究 | 第26页 |
| ·组织认同转变的研究 | 第26-28页 |
| ·文献评述 | 第28-29页 |
| ·以往研究的成果 | 第28页 |
| ·以往研究的不足 | 第28-29页 |
| 3 研究假设 | 第29-36页 |
| ·研究的理论模型 | 第29-30页 |
| ·研究假设的提出 | 第30-36页 |
| ·“续认同”的研究假设 | 第30-32页 |
| ·“再认同”的研究假设 | 第32-35页 |
| ·购并后组织认同的整体影响因素的研究假设 | 第35-36页 |
| 4 研究设计 | 第36-50页 |
| ·研究方法 | 第36-38页 |
| ·文献研究与理论分析 | 第36页 |
| ·调查访谈、资料收集 | 第36页 |
| ·实证研究方法 | 第36-38页 |
| ·研究对象 | 第38-39页 |
| ·调查访谈 | 第39-41页 |
| ·问卷量表设计 | 第41-43页 |
| ·问卷发放与收集 | 第43页 |
| ·预研究 | 第43-50页 |
| ·信度检验 | 第44-46页 |
| ·效度检验 | 第46-50页 |
| 5 实证分析 | 第50-65页 |
| ·描述性统计分析 | 第50-51页 |
| ·人口统计学变量在各研究变量上的差异分析 | 第51-54页 |
| ·信度分析 | 第54-55页 |
| ·效度分析 | 第55-58页 |
| ·探索性因子分析 | 第55-58页 |
| ·相关性分析 | 第58-59页 |
| ·回归分析 | 第59-63页 |
| ·“续认同”的假设检验 | 第59-61页 |
| ·“再认同”的假设检验 | 第61-62页 |
| ·购并后组织认同整体影响因素的假设检验 | 第62-63页 |
| ·实证分析结果 | 第63-65页 |
| 6 研究结论与启示 | 第65-70页 |
| ·研究结论讨论与分析 | 第65-67页 |
| ·“续认同”的讨论与分析 | 第65-66页 |
| ·“再认同”的讨论与分析 | 第66页 |
| ·购并后组织认同的整体影响因素的讨论与分析 | 第66-67页 |
| ·管理启示 | 第67-68页 |
| ·研究局限与展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-76页 |
| 附录：调查问卷 | 第76-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
