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组织职业生涯管理对企业专业技术人员工作满意度的影响研究

内容摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-10页
第一章 绪论第10-14页
 第一节 选题背景第10页
 第二节 研究目的与意义第10-11页
  一、研究目的第10-11页
  二、研究意义第11页
 第三节 研究内容、框架、方法和创新点第11-14页
  一、研究内容第11-12页
  二、研究框架第12-13页
  三、研究方法第13页
  四、研究的创新之处第13-14页
第二章 国内外文献综述第14-24页
 第一节 职业生涯管理文献综述第14-18页
  一、职业生涯管理内涵第14-15页
  二、组织职业生涯管理维度第15页
  三、职业生涯管理相关理论第15-18页
 第二节 工作满意度文献综述第18-22页
  一、工作满意度的内涵第18-19页
  二、工作满意度的影响因素第19-20页
  三、工作满意度相关理论第20-22页
 第三节 组织职业生涯管理与员工工作满意度关系的研究第22-24页
  一、组织职业生涯管理与员工工作满意度关系的研究第22-23页
  二、人口统计学变量对组织职业生涯管理与员工满意度关系影响的研究第23-24页
第三章 研究设计第24-30页
 第一节 研究模型第24页
 第二节 研究假设第24-26页
 第三节 问卷的选择与修正第26-30页
  一、组织职业生涯管理问卷的选择与修正第26-27页
  二、工作满意度问卷的选择与修正第27-30页
第四章 问卷预测试与正式量表的确立第30-39页
 第一节 问卷结构第30页
 第二节 预测试问卷的发放与回收第30页
 第三节 问卷预测试第30-38页
  一、因子分析第30-36页
  二、信度分析第36-37页
  三、效度分析第37-38页
 第四节 正式量表的确立第38-39页
第五章 相关变量的实证研究第39-61页
 第一节 被试基本情况统计第39-40页
 第二节 数据分析流程第40-41页
  一、描述性统计分析第40页
  二、单因素方差分析第40页
  三、独立样本T检验第40-41页
  四、相关分析第41页
  五、回归分析第41页
 第三节 描述性统计分析第41-42页
  一、组织职业生涯管理各维度描述性统计结果第41页
  二、工作满意度各维度描述性统计结果第41-42页
 第四节 差异性分析第42-46页
  一、基于年龄因素的差异性分析第42-43页
  二、基于性别因素的差异性分析第43-44页
  三、基于学历因素的差异性分析第44-45页
  四、基于职称因素的差异性分析第45-46页
 第五节 相关分析第46页
 第六节 回归分析第46-58页
  一、组织职业生涯管理对工作报酬与职业发展满意度影响的回归分析第46-50页
  二、组织职业生涯管理对领导方式与同事关系满意度影响的回归分析第50-52页
  三、组织职业生涯管理对工作冲突满意度影响的回归分析第52-54页
  四、组织职业生涯管理对工作难度满意度影响的回归分析第54-56页
  五、组织职业生涯管理对工作量满意度影响的回归分析第56-58页
 第七节 研究假设的验证第58-61页
  一、组织职业生涯管理对专业技术人员工作满意度影响假设的验证第58-59页
  二、人口统计变量对组织职业生涯管理感知和工作满意度影响假设的验证第59页
  三、人口统计变量对组织职业生涯管理与工作满意度关系影响假设的验证第59-61页
第六章 研究结论与建议第61-67页
 第一节 组织职业生涯管理对工作满意度的影响第61页
  一、描述性统计结果第61页
  二、相关分析结果第61页
  三、回归分析结果第61页
 第二节 人口统计学变量对组织职业生涯管理和工作满意度的影响第61-63页
  一、年龄对组织职业生涯管理和工作满意度的影响第61-62页
  二、性别对组织职业生涯管理和工作满意度的影响第62页
  三、学历对组织职业生涯管理和工作满意度的影响第62页
  四、职称对组织职业生涯管理和工作满意度的影响第62-63页
 第三节 从组织职业生涯管理角度提高专业技术人员工作满意度的建议第63-65页
  一、建立职业信息系统,完善组织职业生涯管理的基础工作第63-64页
  二、构建双梯制职业发展通道,拓展专业技术人员职业发展空间第64页
  三、制定适宜的绩效考核制度和激励制度第64-65页
 第四节 研究的不足与展望第65-67页
  一、研究的局限性第65-66页
  二、研究展望第66-67页
附录第67-70页
参考文献第70-74页
致谢第74-75页
研究生阶段的科研情况第75页

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