扁平化背景下C公司中层激励体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| ·研究意义和背景 | 第9-12页 |
| ·研究理论意义 | 第9-10页 |
| ·研究现实意义 | 第10-11页 |
| ·研究案例背景 | 第11-12页 |
| ·研究目标与方法 | 第12-14页 |
| ·研究目标 | 第12页 |
| ·研究的主要方法 | 第12-13页 |
| ·预期研究成果 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-24页 |
| ·国内外研究概述 | 第14-16页 |
| ·国外理论研究发展现状 | 第14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内外研究现状综合分析 | 第15-16页 |
| ·扁平化管理组织结构相关理论 | 第16-19页 |
| ·扁平化管理组织结构的特征简述 | 第16页 |
| ·扁平化管理组织结构的特点 | 第16-17页 |
| ·扁平化管理组织结构的设计原则 | 第17-18页 |
| ·扁平化管理组织结构的设计途径 | 第18-19页 |
| ·员工激励相关理论 | 第19-24页 |
| ·员工激励的基本理论 | 第21-22页 |
| ·员工激励的重要性分析 | 第22-24页 |
| 第3章 C公司中层建设现状、存在问题研究 | 第24-32页 |
| ·C公司组织结构的类型与现状 | 第24-27页 |
| ·C公司组织架构分析 | 第24页 |
| ·C公司扁平化管理现状 | 第24-26页 |
| ·C公司扁平化管理调整的重要性和必要性 | 第26-27页 |
| ·C公司中层建设现状与存在问题 | 第27-28页 |
| ·C公司中层建设现状 | 第27页 |
| ·C公司中层激励制度现存问题 | 第27-28页 |
| ·C公司中层建设问题与激励制度关联分析 | 第28-32页 |
| ·激励体系相关联的管理模块 | 第28-29页 |
| ·现存问题与激励体系的联合分析 | 第29-31页 |
| ·完善中层激励体系的必要性 | 第31-32页 |
| 第4章 扁平化管理组织中层激励体系的构建 | 第32-48页 |
| ·扁平化管理组织中层激励体系的建设特点 | 第32-39页 |
| ·员工激励体系的发展趋势 | 第32-35页 |
| ·完善中层激励体系的有效途径 | 第35-37页 |
| ·扁平化管理组织中层激励体系的设计原则 | 第37-38页 |
| ·扁平化管理组织中层激励体系构建流程要点 | 第38-39页 |
| ·C公司中层激励体系实施分析 | 第39-48页 |
| ·C公司中层激励体系设计 | 第40-41页 |
| ·C公司中层激励体系实施阶段分析 | 第41-44页 |
| ·C公司中层激励体系实施重点注意事项 | 第44-45页 |
| ·C公司中层激励体系实施保障分析 | 第45-48页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第48-49页 |
| ·本文研究结论 | 第48页 |
| ·本文研究不足 | 第48页 |
| ·本文研究进一步展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 卷内备考表 | 第52页 |
