C研究所研发人员绩效考核体系改进研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法和内容 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-13页 |
| ·论文框架 | 第13-14页 |
| 2 理论综述 | 第14-19页 |
| ·绩效考核相关理论 | 第14-16页 |
| ·绩效考核的概念 | 第14-15页 |
| ·绩效考核的原则 | 第15页 |
| ·绩效考核的内容 | 第15-16页 |
| ·绩效考核的方法 | 第16-17页 |
| ·国内外绩效考核研究 | 第17-19页 |
| 3 C研究所研发人员绩效考核现状 | 第19-28页 |
| ·C研究所简介 | 第19-22页 |
| ·研发人员绩效考核现状 | 第22-24页 |
| ·绩效考核存在的问题及原因分析 | 第24-28页 |
| ·问题分析 | 第24-26页 |
| ·造成问题的原因 | 第26-28页 |
| 4 C研究所研发人员绩效考核体系设计 | 第28-45页 |
| ·绩效考核的目标 | 第28页 |
| ·研发人员绩效考核体系设计 | 第28-45页 |
| ·研发人员工作特征分析 | 第28-29页 |
| ·研发人员岗位职责确定 | 第29-30页 |
| ·战略分析 | 第30-32页 |
| ·指标选择 | 第32-37页 |
| ·权重确定 | 第37-40页 |
| ·考核标准确定 | 第40-45页 |
| 5 绩效考核的实施与保障 | 第45-57页 |
| ·绩效考核的实施 | 第45-52页 |
| ·绩效考核实施的前提 | 第45-46页 |
| ·考核周期与考核办法 | 第46-47页 |
| ·签订绩效合同 | 第47-50页 |
| ·实施步骤 | 第50-51页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第51-52页 |
| ·绩效考核实施的辅助措施 | 第52-57页 |
| ·完善组织保障 | 第52页 |
| ·提升员工认同 | 第52页 |
| ·重视信息采集 | 第52-53页 |
| ·加强有效沟通 | 第53页 |
| ·健全激励措施 | 第53-57页 |
| 6 结论及展望 | 第57-59页 |
| ·主要工作 | 第57页 |
| ·论文中的不足 | 第57-59页 |
| 附录一：问卷调查 | 第59-60页 |
| 附录二：人员访谈提纲 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
