| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究背景、意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-18页 |
| ·国外研究的现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究的现状 | 第14-15页 |
| ·绩效考核相关理论概述 | 第15-18页 |
| ·论文的研究内容及拟研究方法 | 第18-21页 |
| ·研究目的、研究思路及拟解决的问题 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-21页 |
| 第二章 浩德公司工程部人员的绩效考核现状及存在问题 | 第21-31页 |
| ·公司简介及组织架构 | 第21-24页 |
| ·浩德公司基层人员人力资源概述 | 第24-25页 |
| ·工程部人员学历分布情况 | 第24页 |
| ·浩德公司工程部施工人员年龄结构 | 第24-25页 |
| ·技能等级分布情况 | 第25页 |
| ·浩德公司工程部员工绩效考核现状 | 第25-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 工程部施工人员绩效考核存在的问题及原因分析 | 第31-38页 |
| ·绩效考核满意度调查 | 第31-33页 |
| ·绩效考核满意度低引发的后果分析 | 第33-34页 |
| ·员工流失 | 第33页 |
| ·工作效率低，安全危险系数大 | 第33-34页 |
| ·存在的主要问题 | 第34-36页 |
| ·考核的指标设计不合理 | 第35页 |
| ·绩效考核标准量化不够，可操作性差 | 第35页 |
| ·考核结果不合理 | 第35页 |
| ·考核结果缺乏反馈 | 第35-36页 |
| ·存在问题的原因 | 第36-37页 |
| ·职位分析缺失 | 第36页 |
| ·部门职能不足 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 浩德电力公司工程部施工人员绩效考核的优化方案 | 第38-56页 |
| ·绩效考核优化原则 | 第38-39页 |
| ·具体思路 | 第39-40页 |
| ·绩效考核优化方案 | 第40-55页 |
| ·工作岗位分析 | 第40-49页 |
| ·设立考核指标 | 第49页 |
| ·权重的设定 | 第49-50页 |
| ·考核标准与评价 | 第50-52页 |
| ·考核周期 | 第52页 |
| ·绩效考核机构和流程 | 第52-54页 |
| ·分值权重 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附件 | 第62页 |
