| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 图表清单 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景与选题意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-15页 |
| ·关于人力资源开发 | 第10-12页 |
| ·关于培训活动 | 第12-13页 |
| ·关于职业发展体系 | 第13-14页 |
| ·关于知识管理 | 第14-15页 |
| ·本文研究的目标、内容与方法 | 第15-16页 |
| ·研究目标 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·拟采取的研究方法及技术路线 | 第15-16页 |
| 第二章 LW 公司人力资源开发体系现状 | 第16-34页 |
| ·LW 公司概况 | 第16-18页 |
| ·公司简介 | 第16页 |
| ·企业管理概况 | 第16-18页 |
| ·LW 公司任职资格管理现状 | 第18-21页 |
| ·从操作类岗位开始的任职资格管理探索 | 第18-19页 |
| ·逐步建立任职资格管理体系 | 第19-21页 |
| ·对于 LW 公司任职资格管理的三点体会 | 第21页 |
| ·职业发展体系的建立与管理 | 第21-28页 |
| ·打造简单高效的职业发展体系 | 第21-24页 |
| ·资源合理倾斜，职业发展体系的改进与提升 | 第24-26页 |
| ·激发员工潜力，职业发展管理的艺术 | 第26-28页 |
| ·较完善的培训体系 | 第28-31页 |
| ·目的导向、针对性强、职责明确的培训活动 | 第29-30页 |
| ·描述清晰、细致的培训制度 | 第30-31页 |
| ·逐步开展的知识管理体系建设 | 第31-33页 |
| ·LW 公司人力资源开发的不足之处 | 第33-34页 |
| 第三章 环境因素对 LW 公司人力资源开发体系影响分析 | 第34-39页 |
| ·宏观环境对 LW 公司人力资源开发体系的影响 | 第34-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第34-36页 |
| ·外部环境因素对 LW 公司人力资源开发的影响 | 第36页 |
| ·内部环境对 LW 公司人力资源开发体系的影响 | 第36-39页 |
| ·公司资源及能力 | 第37页 |
| ·企业文化 | 第37页 |
| ·员工素质 | 第37页 |
| ·企业发展所处的阶段 | 第37-39页 |
| 第四章 LW 公司人力资源开发体系进一步优化的建议 | 第39-43页 |
| ·将培训体系与职业发展通道有机结合 | 第39-40页 |
| ·把握知识链条的关键环节，搭建体系化的知识管理平台 | 第40-43页 |
| ·建立 LW 自身的知识链条，形成知识流 | 第40页 |
| ·营造和培养知识管理的氛围和文化 | 第40页 |
| ·增强知识链条的运作 | 第40-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 附件 | 第47页 |
