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我国家族企业职业经理人激励机制优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10页
   ·文献综述第10-13页
     ·国外文献综述第10-12页
     ·国内文献综述第12-13页
   ·研究内容、方法和创新点第13-15页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究方法第14页
     ·创新点第14-15页
第2章 相关概念及理论第15-20页
   ·概念的界定第15页
   ·相关理论第15-20页
     ·委托代理理论第15-16页
     ·人力资本理论第16-17页
     ·激励理论第17-20页
第3章 我国家族企业职业经理人传统激励机制评析第20-29页
   ·我国家族企业职业经理人传统的激励方式第20-21页
   ·我国家族企业职业经理人激励机制存在的缺陷第21-25页
     ·薪酬激励设计偏差第21-22页
     ·绩效考评不科学第22-23页
     ·道德激励力度不够第23-24页
     ·精神层次关注不到位第24-25页
   ·完善家族企业职业经理人激励机制的必要性第25-29页
     ·所有权和经营权分离引发激励需求第26-27页
     ·利益不统一引发激励需求第27页
     ·实现合作共赢引发激励需求第27-29页
第4章 我国家族企业职业经理人激励机制的优化方案第29-39页
   ·业绩考评激励优化第29-31页
   ·薪酬激励优化第31-32页
   ·培训激励优化第32-34页
   ·精神激励优化第34-36页
   ·道德声誉激励优化第36-39页
第5章 总结与展望第39-41页
   ·研究的几点结论第39页
   ·研究的不足之处第39-40页
   ·展望第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-44页
攻读学位期间取得的科研成果第44页

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