我国家族企业职业经理人激励机制优化研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·文献综述 | 第10-13页 |
·国外文献综述 | 第10-12页 |
·国内文献综述 | 第12-13页 |
·研究内容、方法和创新点 | 第13-15页 |
·研究内容 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14页 |
·创新点 | 第14-15页 |
第2章 相关概念及理论 | 第15-20页 |
·概念的界定 | 第15页 |
·相关理论 | 第15-20页 |
·委托代理理论 | 第15-16页 |
·人力资本理论 | 第16-17页 |
·激励理论 | 第17-20页 |
第3章 我国家族企业职业经理人传统激励机制评析 | 第20-29页 |
·我国家族企业职业经理人传统的激励方式 | 第20-21页 |
·我国家族企业职业经理人激励机制存在的缺陷 | 第21-25页 |
·薪酬激励设计偏差 | 第21-22页 |
·绩效考评不科学 | 第22-23页 |
·道德激励力度不够 | 第23-24页 |
·精神层次关注不到位 | 第24-25页 |
·完善家族企业职业经理人激励机制的必要性 | 第25-29页 |
·所有权和经营权分离引发激励需求 | 第26-27页 |
·利益不统一引发激励需求 | 第27页 |
·实现合作共赢引发激励需求 | 第27-29页 |
第4章 我国家族企业职业经理人激励机制的优化方案 | 第29-39页 |
·业绩考评激励优化 | 第29-31页 |
·薪酬激励优化 | 第31-32页 |
·培训激励优化 | 第32-34页 |
·精神激励优化 | 第34-36页 |
·道德声誉激励优化 | 第36-39页 |
第5章 总结与展望 | 第39-41页 |
·研究的几点结论 | 第39页 |
·研究的不足之处 | 第39-40页 |
·展望 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
攻读学位期间取得的科研成果 | 第44页 |