赛轮集团战略定位研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·本文的研究方法 | 第10页 |
| ·主要研究内容和思路 | 第10页 |
| ·赛轮集团概况 | 第10-12页 |
| 第2章 战略研究理论的演变历程 | 第12-18页 |
| ·企业战略萌芽阶段 | 第12-13页 |
| ·企业战略发展阶段 | 第13-15页 |
| ·企业战略成熟阶段 | 第15-16页 |
| ·战略的反思和回归阶段 | 第16-18页 |
| 第3章 轮胎行业的发展历程和特点 | 第18-26页 |
| ·轮胎的发展阶段 | 第18-19页 |
| ·轮胎行业的特点 | 第19-20页 |
| ·世界轮胎行业现状 | 第20-23页 |
| ·轮胎行业稳步增长 | 第20-22页 |
| ·各轮胎企业梯次分布明显 | 第22-23页 |
| ·我国轮胎行业的现状 | 第23-26页 |
| ·我国轮胎行业发展过程 | 第23-24页 |
| ·我国轮胎行业的特点 | 第24-26页 |
| 第4章 内外部环境的分析和预测 | 第26-52页 |
| ·宏观环境分析 | 第26-27页 |
| ·宏观政策分析 | 第26页 |
| ·宏观经济分析 | 第26-27页 |
| ·社会文化分析 | 第27页 |
| ·科学技术分析 | 第27页 |
| ·轮胎行业的竞争强度分析 | 第27-43页 |
| ·国内轮胎行业进入壁垒 | 第28-29页 |
| ·原材料（天然胶）供需状态分析 | 第29-32页 |
| ·客户侃价能力分析 | 第32页 |
| ·轮胎行业竞争强度分析 | 第32-43页 |
| ·未来的预测和判断 | 第43-52页 |
| ·外部经济环境的预测 | 第43页 |
| ·行业发展趋势预测 | 第43-45页 |
| ·市场方面预测 | 第45-52页 |
| 第5章 赛轮集团战略定位的四象限模型分析选择 | 第52-59页 |
| ·赛轮集团的价值观念 | 第52页 |
| ·赛轮集团的使命 | 第52页 |
| ·赛轮集团的愿景 | 第52页 |
| ·社会期望在赛轮的体现 | 第52-53页 |
| ·源于环境和行业分析的四项结论 | 第53-55页 |
| ·集团内部优势 | 第53-54页 |
| ·集团内部劣势 | 第54页 |
| ·外部机会 | 第54页 |
| ·外部威胁 | 第54-55页 |
| ·赛轮集团的战略定位和战略目标选择 | 第55-59页 |
| ·赛轮集团的战略定位 | 第55-57页 |
| ·赛轮集团的战略目标 | 第57-59页 |
| 结论与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第64页 |
