中小企业面试考官的胜任力模型研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-15页 |
| ·人力资源的研究 | 第11-12页 |
| ·胜任力模型的研究 | 第12-15页 |
| ·国内外文献综述小结 | 第15页 |
| ·论文研究方法与内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·论文创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 核心概念和胜任力模型相关理论 | 第17-25页 |
| ·中小企业及面试考官的界定 | 第17页 |
| ·中小企业的界定 | 第17页 |
| ·面试考官界定 | 第17页 |
| ·胜任力及胜任力模型概念 | 第17-21页 |
| ·胜任力概念 | 第17-20页 |
| ·胜任力模型概念 | 第20-21页 |
| ·胜任力模型 | 第21-23页 |
| ·胜任力冰山模型 | 第21-22页 |
| ·胜任力洋葱模型 | 第22-23页 |
| ·胜任力模型的构建方法 | 第23-25页 |
| ·行为事件访谈法 | 第23-24页 |
| ·问卷调查法 | 第24页 |
| ·工作分析法 | 第24页 |
| ·关键事件访谈法 | 第24页 |
| ·专家小组法 | 第24-25页 |
| 第3章 中小企业面试考官胜任力量表设计 | 第25-32页 |
| ·面试考官的工作分析 | 第25-28页 |
| ·工作分析含义和作用 | 第25页 |
| ·工作描述和工作规范的选择 | 第25-26页 |
| ·工作分析的胜任力提炼 | 第26-27页 |
| ·工作分析小结 | 第27-28页 |
| ·行为事件访谈分析 | 第28-30页 |
| ·方法介绍 | 第28页 |
| ·行为事件的胜任力提炼 | 第28-30页 |
| ·行为事件访谈小结 | 第30页 |
| ·中小企业面试考官胜任力量表构成 | 第30-32页 |
| 第4章 胜任力模型构建 | 第32-43页 |
| ·模型构建方法和步骤 | 第32页 |
| ·预测问卷的设计和构成 | 第32-34页 |
| ·效度和信度检验 | 第32-34页 |
| ·小结 | 第34页 |
| ·模型构建 | 第34-41页 |
| ·效度分析 | 第35页 |
| ·信度分析 | 第35-36页 |
| ·因子分析 | 第36-41页 |
| ·小结 | 第41页 |
| ·模型完善 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录1 | 第49-51页 |
| 附录2 | 第51-54页 |
| 附录3 | 第54-57页 |
| 附录4 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第59页 |
