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军贸项目的质量管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-20页
   ·项目管理概念第10-13页
     ·项目基本概念第10-11页
     ·项目管理概念第11-13页
   ·项目管理的发展历史第13-14页
   ·军品贸易第14-18页
     ·军品贸易概念第14页
     ·军品贸易的基本特性第14-15页
     ·军品贸易发展趋势第15-16页
     ·军品贸易模式第16-17页
     ·发展我国军贸的意义第17-18页
   ·研究问题和内容第18页
   ·章节安排第18-20页
第2章 军贸项目质量管理第20-38页
   ·军贸项目基本情况第20-25页
     ·项目管理组织第20-21页
     ·项目管理流程第21-25页
   ·项目质量管理过程第25-33页
     ·质量管理运用的意义第25-26页
     ·质量管理的具体实施第26-33页
   ·军贸项目质量管理在产品实现交付中的运用第33-38页
第3章 军贸项目可靠性管理第38-45页
   ·可靠性管理基本概念第38-39页
   ·可靠性管理大纲第39-41页
   ·可靠性设计与分析第41-43页
   ·可靠性管理在军贸项目中的运用第43-45页
第4章 军贸项目工艺技术管理第45-50页
   ·技术管理第45-47页
   ·工艺管理第47-50页
第5章 军贸项目中使用的质量管理方法第50-56页
   ·军贸项目中使用的质量管理方法第50-56页
     ·QC质量管理工具第50-53页
     ·试验误差和不确定度第53-56页
第6章 军贸项目质量管理体系的优化第56-65页
   ·军贸项目质量管理方面存在的问题第56-58页
     ·对业已建立的质量体系培训有待坚持第56页
     ·内部质量审核有待加强第56-57页
     ·管理评审流程有待完善第57-58页
     ·质量体系文件有待完善第58页
   ·军贸项目质量体系的优化第58-65页
     ·院的组织结构特点第58-59页
     ·质量管理体系的优化方法第59-65页
结论第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页

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