留芳宾馆薪酬体系设计
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究的基础理论与文献综述 | 第12-16页 |
| ·薪酬理论 | 第12-13页 |
| ·激励理论 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-16页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第16-19页 |
| ·研究的思路 | 第16-18页 |
| ·研究的方法 | 第18-19页 |
| 第2章 留芳宾馆薪酬体系的现状分析 | 第19-30页 |
| ·留芳宾馆的基本情况介绍 | 第19-22页 |
| ·留芳宾馆简介 | 第19页 |
| ·留芳宾馆组织结构和人员结构 | 第19-22页 |
| ·留芳宾馆人力资源管理现状 | 第22页 |
| ·留芳宾馆薪酬体系的现状及问题 | 第22-28页 |
| ·留芳宾馆现行的薪酬体系介绍 | 第22-25页 |
| ·现行薪酬体系满意度调查 | 第25-26页 |
| ·现行薪酬体系存在的问题 | 第26-28页 |
| ·问题的原因分析 | 第28-30页 |
| ·酒店缺乏明确的薪酬战略 | 第28页 |
| ·酒店缺乏科学的薪酬设计方法 | 第28页 |
| ·酒店忽视薪酬调查和薪酬定位 | 第28页 |
| ·酒店绩效管理执行力不足 | 第28-30页 |
| 第3章 留芳宾馆薪酬体系的设计方案 | 第30-43页 |
| ·薪酬体系设计的目标与原则 | 第30-31页 |
| ·薪酬体系设计的目的 | 第30页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第30-31页 |
| ·薪酬体系设计的步骤 | 第31-33页 |
| ·留芳宾馆薪酬体系的设计 | 第33-43页 |
| ·岗位分析 | 第33-34页 |
| ·岗位评价 | 第34-38页 |
| ·薪酬调查 | 第38-39页 |
| ·薪酬水平定位 | 第39-40页 |
| ·薪酬结构设计 | 第40-42页 |
| ·薪酬发放设计 | 第42-43页 |
| 第4章 留芳宾馆薪酬体系的实施 | 第43-48页 |
| ·薪酬体系的实施方案 | 第43-44页 |
| ·前期准备方案 | 第43页 |
| ·中期实施方案 | 第43-44页 |
| ·持续改进方案 | 第44页 |
| ·薪酬体系实施的可能障碍 | 第44-45页 |
| ·员工观念落后 | 第44页 |
| ·缺乏人力资源管理专业人才 | 第44-45页 |
| ·绩效考核制度不完善 | 第45页 |
| ·薪酬体系实施的保障措施 | 第45-48页 |
| ·高层领导参与和支持 | 第45页 |
| ·规范人力资源管理 | 第45-46页 |
| ·加强宣传和反馈 | 第46-47页 |
| ·建设企业文化 | 第47页 |
| ·构建动态调整机制 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 A 留芳宾馆薪酬满意度调查访谈提纲 | 第53-54页 |
| 附录 B 留芳宾馆员工薪酬满意度调查问卷 | 第54-56页 |
| 附录 C 留芳宾馆岗位评价因素调查表 | 第56-58页 |
| 附录 D 留芳宾馆岗位评价要素评分标准说明书 | 第58-64页 |
| 附录 E 留芳宾馆岗位评价专家打分表 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
