摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
§1-1 研究背景 | 第8页 |
§1-2 问题的提出 | 第8页 |
§1-3 研究的意义 | 第8-9页 |
§1-4 研究内容与结构 | 第9-10页 |
§1-5 研究方法 | 第10-11页 |
§1-6 本研究的创新点 | 第11-12页 |
第二章 文献综述 | 第12-24页 |
§2-1 研发团队的研究回顾 | 第12-15页 |
2-1-1 团队的含义 | 第12页 |
2-1-2 团队的类型 | 第12-13页 |
2-1-3 研发团队的界定 | 第13-14页 |
2-1-4 企业研发人员特点分析 | 第14页 |
2-1-5 企业研发团队工作特点分析 | 第14-15页 |
2-1-6 研发团队理论的研究现状 | 第15页 |
§2-2 冲突的研究回顾 | 第15-21页 |
2-2-1 冲突的界定 | 第15-16页 |
2-2-2 冲突的原因 | 第16-17页 |
2-2-3 冲突的类型 | 第17-18页 |
2-2-4 冲突理论的发展 | 第18页 |
2-2-5 冲突管理的研究现状 | 第18-21页 |
§2-3 创新绩效的研究回顾 | 第21-22页 |
2-3-1 创新研究概述 | 第21页 |
2-3-2 创新绩效的界定 | 第21页 |
2-3-3 创新绩效的研究现状 | 第21-22页 |
§2-4 研发团队冲突与创新绩效的关系综述 | 第22-24页 |
第三章 研究设计与方法 | 第24-30页 |
§3-1 企业研发团队冲突的过程发展模式构建 | 第24-25页 |
§3-2 研究构思与假设 | 第25-27页 |
3-2-1 相关概念的界定 | 第25-26页 |
3-2-2 构思框架 | 第26页 |
3-2-3 研究假设 | 第26-27页 |
§3-3 问卷设计 | 第27-29页 |
3-3-1 问卷设计流程 | 第27页 |
3-3-2 问卷设计 | 第27-29页 |
§3-4 数据收集与分析方法 | 第29-30页 |
3-4-1 数据收集 | 第29页 |
3-4-2 数据分析 | 第29-30页 |
第四章 实证研究 | 第30-44页 |
§4-1 基本资料分析 | 第30-31页 |
§4-2 因子分析与信度分析 | 第31-35页 |
4-2-1 当事人彼此依赖程度因子分析与信度分析 | 第31-33页 |
4-2-2 研发团队冲突的因子分析与信度分析 | 第33-34页 |
4-2-3 创新绩效的因子分析与信度分析 | 第34-35页 |
§4-3 方差分析 | 第35-37页 |
4-3-1 团队规模与各个变量不同维度的方差分析 | 第35-36页 |
4-3-2 团队成立时间与各个变量不同维度的方差分析 | 第36-37页 |
§4-4 相关分析 | 第37-39页 |
4-4-1 团队冲突和当事人彼此依赖程度的相关分析 | 第38页 |
4-4-2 团队冲突与创新绩效的相关分析 | 第38页 |
4-4-3 当事人彼此依赖程度与创新绩效的相关分析 | 第38-39页 |
§4-5 回归分析 | 第39-40页 |
4-5-1 研发团队冲突与产品创新绩效的回归分析 | 第39页 |
4-5-2 研发团队冲突与过程创新绩效的回归分析 | 第39-40页 |
§4-6 调节作用分析 | 第40-44页 |
4-6-1 当事人彼此依赖程度对情感冲突与产品创新绩效的调解作用分析 | 第40-41页 |
4-6-2 当事人彼此依赖程度对情感冲突与过程创新绩效的调解作用分析 | 第41-42页 |
4-6-3 当事人彼此依赖程度对认知冲突与产品创新绩效的调解作用分析 | 第42页 |
4-6-4 当事人彼此依赖程度对认知冲突与过程创新绩效的调解作用分析 | 第42-44页 |
第五章 实证结果讨论 | 第44-47页 |
§5-1 研发团队冲突和创新绩效的关系讨论 | 第44-45页 |
§5-2 调节作用的结果讨论 | 第45页 |
§5-3 基于团队特征的差异分析结果讨论 | 第45-46页 |
§5-4 研究结论与理论模型的修正 | 第46-47页 |
第六章 总结与展望 | 第47-49页 |
§6-1 研究启示与建议 | 第47页 |
§6-2 研究的局限性 | 第47-48页 |
§6-3 研究展望 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-53页 |
附录 A 调查问卷 | 第53-55页 |
致谢 | 第55页 |