| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| §1-1 研究背景及问题的提出 | 第8-9页 |
| §1-2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1-2-1 知识共享对研发工作的重要性 | 第9页 |
| 1-2-2 实施研发团队知识共享的必要性 | 第9-10页 |
| §1-3 研究内容、框架、及创新点 | 第10-12页 |
| 1-3-1 本文的研究内容 | 第10-11页 |
| 1-3-2 研究框架 | 第11页 |
| 1-3-3 本文的创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 概念界定及相关理论分析 | 第12-18页 |
| §2-1 概念界定 | 第12-14页 |
| 2-1-1 团队和研发团队 | 第12页 |
| 2-1-2 研发团队类型和特征 | 第12-13页 |
| 2-1-3 知识共享 | 第13-14页 |
| §2-2 相关理论分析 | 第14-18页 |
| 2-2-1 知识转化理论和研发团队知识共享 | 第14-15页 |
| 2-2-2 社会交换理论和研发团队知识共享 | 第15-16页 |
| 2-2-3 内容型激励理论和研发团队知识共享 | 第16-18页 |
| 第三章 研发团队知识共享机制研究及概念模型的构建 | 第18-25页 |
| §3-1 研发团队知识共享影响因素 | 第18-19页 |
| 3-1-1 组织方面影响因素 | 第18页 |
| 3-1-2 技术类影响因素 | 第18-19页 |
| 3-1-3 知识特性影响因素 | 第19页 |
| 3-1-4 综合性影响因素 | 第19页 |
| §3-2 相关理论对研发团队知识共享机制分析 | 第19-21页 |
| 3-2-1 基于社会交换理论对研发团队知识共享机制的分析 | 第19-20页 |
| 3-2-2 基于内容型激励理论对研发团队知识共享机制的分析 | 第20-21页 |
| §3-3 概念模型的构建 | 第21-25页 |
| 3-3-1 研发团队知识传播方和知识接受方 | 第21-23页 |
| 3-3-2 研发团队激励机制和知识共享 | 第23-24页 |
| 3-3-3 概念模型构建 | 第24-25页 |
| 第四章 研究设计 | 第25-29页 |
| §4-1 访谈调查法概述 | 第25-27页 |
| 4-1-1 访谈调查法的含义 | 第25页 |
| 4-1-2 访谈调查法的优缺点 | 第25-26页 |
| 4-1-3 访谈调查法的形式 | 第26-27页 |
| §4-2 针对研发团队知识共享因素的访谈设计 | 第27-28页 |
| §4-3 访谈调查前的准备工作 | 第28-29页 |
| 4-3-1 访谈时间和地点的确认 | 第28页 |
| 4-3-2 和被访者建立良好关系 | 第28-29页 |
| 第五章 研发团队知识共享机制模型研究 | 第29-39页 |
| §5-1 公司介绍 | 第29-31页 |
| 5-1-1 公司简介 | 第29-30页 |
| 5-1-2 研发团队简介 | 第30-31页 |
| §5-2 研发团队知识共享机制调研 | 第31-37页 |
| 5-2-1 访谈对象确定 | 第31-32页 |
| 5-2-2 访谈提纲 | 第32页 |
| 5-2-3 访谈的实施过程 | 第32-36页 |
| 5-2-4 访谈结果分析及结论 | 第36-37页 |
| §5-3 结论及模型修正 | 第37-39页 |
| 5-3-1 结论 | 第37-38页 |
| 5-3-2 模型修正 | 第38-39页 |
| 第六章 结论及对策 | 第39-43页 |
| §6-1 提高研发团队知识共享的对策 | 第39-42页 |
| 6-1-1 创建知识共享的团队氛围和文化，建立有利于知识共享的交流手段 | 第39页 |
| 6-1-2 建立知识共享的激励机制 | 第39-41页 |
| 6-1-3 加强研发团队人力资源的建设 | 第41-42页 |
| §6-2 主要研究结论及不足 | 第42-43页 |
| 6-2-1 主要研究结论 | 第42页 |
| 6-2-2 研究不足 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附录 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
