YCJY薪酬体系再设计研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·论文的研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·论文的研究背景 | 第8-9页 |
| ·论文的研究意义 | 第9页 |
| ·目前研究现状 | 第9-11页 |
| ·基本思路与框架结构 | 第11-13页 |
| ·基本思路 | 第11-12页 |
| ·框架结构 | 第12-13页 |
| 第二章 设计薪酬方案的理论依据 | 第13-28页 |
| ·薪酬的内涵界定和功能 | 第13-22页 |
| ·薪酬的界定 | 第13-14页 |
| ·薪酬的功能 | 第14-17页 |
| ·影响薪酬分配的因素 | 第17-20页 |
| ·薪酬设计的基本原则 | 第20-21页 |
| ·薪酬设计的步骤 | 第21-22页 |
| ·激励理论概述 | 第22-28页 |
| ·需要层次理论 | 第22-24页 |
| ·双因素理论 | 第24页 |
| ·X-Y 理论 | 第24-25页 |
| ·成就需要论 | 第25页 |
| ·期望理论 | 第25-26页 |
| ·公平理论 | 第26-28页 |
| 第三章 公司薪酬管理现状与问题分析 | 第28-34页 |
| ·薪酬管理对国有企业的重要性 | 第28页 |
| ·公司简介 | 第28-32页 |
| ·公司背景介绍 | 第28-29页 |
| ·YCJY 现有组织结构图 | 第29-30页 |
| ·企业人力资源构成 | 第30-32页 |
| ·薪酬制度现状及分析 | 第32-34页 |
| ·薪酬制度现状 | 第32-33页 |
| ·现行薪酬制度的分析 | 第33-34页 |
| 第四章 YCJY 薪酬体系再设计的构建 | 第34-67页 |
| ·薪酬体系再设计的目的和原则 | 第34-35页 |
| ·设计目的 | 第34页 |
| ·设计原则 | 第34-35页 |
| ·YCJY 薪酬体系再设计的思路和策略 | 第35-36页 |
| ·岗位薪酬设计思路 | 第35页 |
| ·设计策略 | 第35-36页 |
| ·工作分析 | 第36-40页 |
| ·工作分析 | 第36-37页 |
| ·工作分析的方法 | 第37-38页 |
| ·工作分析的步骤 | 第38-40页 |
| ·岗位评价 | 第40-50页 |
| ·岗位评价概述 | 第40-42页 |
| ·岗位价值评价方法及选择 | 第42-50页 |
| ·YCJY 的薪酬调查 | 第50-54页 |
| ·薪酬调查的渠道 | 第50-51页 |
| ·YCJY 的薪酬调查 | 第51-53页 |
| ·公司薪酬水平的确定 | 第53-54页 |
| ·公司薪酬结构设计 | 第54-64页 |
| ·公司经营者年薪制 | 第54-57页 |
| ·生产车间实行管理岗位薪酬制和工人岗位计件薪酬制 | 第57-60页 |
| ·研发人员实行项目绩效薪酬制 | 第60-61页 |
| ·职能管理部门实行职位薪酬制 | 第61-63页 |
| ·市场营销人员实行提成薪酬制 | 第63-64页 |
| ·公司薪酬制度的其它内容 | 第64页 |
| ·岗位工资结构设计 | 第64-65页 |
| ·岗位工资分等定级 | 第65-67页 |
| 第五章 YCJY 薪酬制度实施配套措施 | 第67-80页 |
| ·营造优秀企业文化 | 第67-68页 |
| ·加强沟通宣传 | 第68-69页 |
| ·完善绩效考核制度 | 第69-77页 |
| ·职能部门实行“卓越要项积分制”考核 | 第70-71页 |
| ·班组实行“工作积分制”考核 | 第71-77页 |
| ·完善非经济性报酬 | 第77-78页 |
| ·薪酬制度的调整完善 | 第78-80页 |
| 第六章 结束语 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
| 附录 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85页 |
