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HNDL股份有限公司薪酬体系再设计

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-12页
   ·研究背景与意义第8-10页
   ·研究思路与方法第10页
   ·研究对象与主要内容第10-11页
   ·论文的框架结构第11-12页
2 研究的理论基础第12-24页
   ·国内外薪酬设计的研究现状综述第12-15页
   ·相关理论综述第15-19页
   ·薪酬的基本理论第19-24页
3 HNDL公司薪酬体系现状评价第24-32页
   ·公司概况第24页
   ·公司人力资源管理现状第24-28页
   ·公司现行薪酬体系第28-29页
   ·现有薪酬体系评价及问题分析第29-32页
4 HNDL有限公司薪酬体系优化设计第32-49页
   ·薪酬体系设计原则第32-33页
   ·薪酬管理体制第33-34页
   ·基本的薪酬结构第34-35页
   ·岗位评价第35-38页
   ·薪酬体系优化设计第38-49页
5 薪酬优化设计实施的保障措施第49-53页
   ·宣传和反馈保障措施第49页
   ·企业文化保障措施第49-50页
   ·建立薪酬制度的动态调整机制第50-51页
   ·高层领导参与和支持第51页
   ·规范制度建设第51-52页
   ·有效的人员培训机制第52-53页
6 结论及有待进一步研究的问题第53-55页
   ·结论第53页
   ·有待进一步研究的问题第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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