HNDL股份有限公司薪酬体系再设计
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 导论 | 第8-12页 |
·研究背景与意义 | 第8-10页 |
·研究思路与方法 | 第10页 |
·研究对象与主要内容 | 第10-11页 |
·论文的框架结构 | 第11-12页 |
2 研究的理论基础 | 第12-24页 |
·国内外薪酬设计的研究现状综述 | 第12-15页 |
·相关理论综述 | 第15-19页 |
·薪酬的基本理论 | 第19-24页 |
3 HNDL公司薪酬体系现状评价 | 第24-32页 |
·公司概况 | 第24页 |
·公司人力资源管理现状 | 第24-28页 |
·公司现行薪酬体系 | 第28-29页 |
·现有薪酬体系评价及问题分析 | 第29-32页 |
4 HNDL有限公司薪酬体系优化设计 | 第32-49页 |
·薪酬体系设计原则 | 第32-33页 |
·薪酬管理体制 | 第33-34页 |
·基本的薪酬结构 | 第34-35页 |
·岗位评价 | 第35-38页 |
·薪酬体系优化设计 | 第38-49页 |
5 薪酬优化设计实施的保障措施 | 第49-53页 |
·宣传和反馈保障措施 | 第49页 |
·企业文化保障措施 | 第49-50页 |
·建立薪酬制度的动态调整机制 | 第50-51页 |
·高层领导参与和支持 | 第51页 |
·规范制度建设 | 第51-52页 |
·有效的人员培训机制 | 第52-53页 |
6 结论及有待进一步研究的问题 | 第53-55页 |
·结论 | 第53页 |
·有待进一步研究的问题 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57页 |