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YX公司商业流程外包服务业务中及时交付问题研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-13页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·研究的对象和方法第9-10页
   ·研究思路和研究框架第10-11页
   ·创新之处第11-13页
2 文献综述第13-23页
   ·及时交付理论研究发展过程第13-15页
   ·商业流程外包理论发展第15-20页
   ·理论综述及核心思想第20-21页
   ·理论评价第21-22页
   ·过去研究存在的问题第22-23页
3 YX公司商业流程外包服务过程中存在问题分析第23-28页
   ·YX公司简介第23-24页
   ·YX公司外部及内部情况分析第24-25页
   ·YX公司商业流程外包服务业务中存在问题分析第25-28页
4 YX公司商业流程外包服务及时交付体系研究第28-40页
   ·服务流程化应用第28-35页
   ·作业均衡化思想体现第35-36页
   ·源头质量控制思想的体现第36-38页
   ·看板生产管理系统第38-40页
5 YX公司商业流程外包服务及时交付的硬件、技术支持体系第40-46页
   ·内部投入及外部获取渠道第40-41页
   ·基础设施及硬件条件提供能力第41-42页
   ·软件研发应用解决方案第42-43页
   ·信息安全解决方案第43-46页
6 YX公司商业流程外包服务产品及时交付解决方案第46-49页
   ·工业化的生产管理运营平台第46-47页
   ·多点客户服务及生产运营中心第47页
   ·外包合作商网络─备份生产能力第47-49页
7 结论第49-51页
   ·主要结论第49-50页
   ·进一步研究的问题第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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