| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-15页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3 研究技术路线 | 第17-18页 |
| 第二章 文献综述 | 第18-32页 |
| 2.1 辱虐领导 | 第18-21页 |
| 2.1.1 辱虐领导的定义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 辱虐领导的测量 | 第19-20页 |
| 2.1.3 辱虐领导的前因与结果变量研究 | 第20-21页 |
| 2.2 道德推脱 | 第21-25页 |
| 2.2.1 道德推脱的定义 | 第21-22页 |
| 2.2.2 道德推脱的测量 | 第22-23页 |
| 2.2.3 道德推脱的前因与结果变量研究 | 第23-25页 |
| 2.3 亲组织不道德行为 | 第25-28页 |
| 2.3.1 亲组织不道德行为的定义 | 第25-26页 |
| 2.3.2 亲组织不道德行为的测量 | 第26-27页 |
| 2.3.3 亲组织不道德行为的前因与结果变量研究 | 第27-28页 |
| 2.4 组织承诺 | 第28-32页 |
| 2.4.1 组织承诺的定义 | 第28-29页 |
| 2.4.2 组织承诺的测量 | 第29-30页 |
| 2.4.3 组织承诺的前因与结果变量研究 | 第30-32页 |
| 第三章 辱虐领导对员工亲组织不道德行为影响机理分析 | 第32-39页 |
| 3.1 辱虐领导对员工亲组织不道德行为的影响 | 第32-37页 |
| 3.1.1 辱虐领导对员工亲组织不道德行为的直接影响分析 | 第33-34页 |
| 3.1.2 道德推脱的中介作用分析 | 第34-36页 |
| 3.1.3 组织承诺的调节作用分析 | 第36-37页 |
| 3.2 研究模型与假设 | 第37-39页 |
| 3.2.1 研究模型 | 第37-38页 |
| 3.2.2 研究假设 | 第38-39页 |
| 第四章 辱虐领导对员工亲组织不道德行为实证分析 | 第39-53页 |
| 4.1 问卷设计与样本情况 | 第39-41页 |
| 4.1.1 测量工具 | 第39-40页 |
| 4.1.2 样本情况 | 第40-41页 |
| 4.1.3 统计分析方法 | 第41页 |
| 4.2 同源方差的控制及检查 | 第41-42页 |
| 4.3 信效度分析 | 第42-45页 |
| 4.3.1 问卷信度检验 | 第42-44页 |
| 4.3.2 问卷效度检验 | 第44-45页 |
| 4.4 实证结果及分析 | 第45-49页 |
| 4.4.1 各变量描述性统计 | 第45页 |
| 4.4.2 相关分析 | 第45-47页 |
| 4.4.3 回归分析 | 第47-48页 |
| 4.4.4 假设检验结果 | 第48-49页 |
| 4.5 管理启示与建议 | 第49-52页 |
| 4.5.1 讨论与启示 | 第49-50页 |
| 4.5.2 管理建议 | 第50-52页 |
| 4.6 研究局限与未来研究展望 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-63页 |
| 附录A 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第63-64页 |
| 附录B 调研问卷 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |