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AB公司研发团队绩效管理案例研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第13-21页
    1.1 研究的背景和意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究的意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-19页
        1.2.1 组织理论第15-16页
        1.2.2 绩效管理理论第16页
        1.2.3 激励理论第16-19页
    1.3 研究方法、内容与思路第19-21页
        1.3.1 研究方法第19页
        1.3.2 研究内容和思路第19-21页
案例正文第21-32页
    第二章 AB公司概况及研发团队绩效考核现状第21-32页
        2.1 AB公司概况第21-24页
            2.1.1 公司介绍第21页
            2.1.2 公司发展历程第21页
            2.1.3 公司销售规模第21-22页
            2.1.4 AB公司团队规模及人员构成第22-24页
        2.2 AB公司所属行业市场介绍第24-25页
            2.2.1 行业概况第24页
            2.2.2 市场现状第24-25页
        2.3 AB公司研发团队介绍第25-27页
            2.3.1 AB公司研发团队的组织结构第25页
            2.3.2 AB公司研发团队的人力资源状况第25-27页
        2.4 AB公司研发团队绩效考核现状第27-30页
        2.5 AB公司研发团队人员流失率第30-31页
        2.6 本章小结第31-32页
案例分析第32-57页
    第三章 AB公司管理及绩效考核问题分析第32-38页
        3.1 AB公司核心竞争力受损的问题分析第32-33页
            3.1.1 核心竞争力分析第32页
            3.1.2 经营风险分析第32-33页
            3.1.3 核心竞争力受损第33页
        3.2 研发团队的组织结构分析第33-34页
        3.3 研发团队绩效考核体系的问题分析第34-37页
            3.3.1 绩效考核现状问卷调研第34-36页
            3.3.2 绩效考核现状问题分析第36-37页
        3.4 本章小结第37-38页
    第四章 基于矩阵式组织的研发团队绩效体系构建第38-52页
        4.1 公司研发团队绩效考核设计总体思路第38-39页
        4.2 构建绩效体系推行的组织环境第39-41页
            4.2.1 研发团队组织结构调整思路第39-40页
            4.2.2 矩阵型组织落实第40-41页
        4.3 绩效要素分析第41-44页
            4.3.1 角色分工第41-42页
            4.3.2 绩效考核目的第42-44页
            4.3.3 考核重点第44页
            4.3.4 考核周期第44页
        4.4 绩效评估模式第44-50页
            4.4.1 考核原则第44-45页
            4.4.2 评估方法第45页
            4.4.3 P/A评估模型第45-47页
            4.4.4 P-工作业绩指标设置第47-48页
            4.4.5 A-能力素养指标设置第48-49页
            4.4.6 评估主题及权重设置第49-50页
        4.5 绩效结果运用第50-51页
        4.6 本章小结第51-52页
    第五章 绩效体系的考核实施第52-57页
        5.1 共同制定绩效目标第52-53页
            5.1.1 目标协定第52页
            5.1.2 基本原则第52-53页
        5.2 指标数据的采集和记录第53页
        5.3 绩效评估第53-55页
            5.3.1 P-工作业绩评估第53页
            5.3.2 A-能力素养评估第53-55页
            5.3.3 绩效定级第55页
        5.4 绩效面谈和申诉第55-56页
            5.4.1 绩效面谈第55页
            5.4.2 绩效申诉第55-56页
        5.5 本章小结第56-57页
结论第57-59页
参考文献第59-61页
附录第61-64页
致谢第64-65页
附件第65页

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