| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和目的 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 研究现状评述 | 第13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 2 员工敬业度相关理论及测量 | 第15-20页 |
| 2.1 敬业度含义 | 第15页 |
| 2.2 敬业度相关理论 | 第15-16页 |
| 2.2.1 需求层次理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 激励理论 | 第16页 |
| 2.2.3 期望理论 | 第16页 |
| 2.3 员工敬业度的测量维度与测量表 | 第16-20页 |
| 2.3.1 员工敬业度测量维度 | 第16-17页 |
| 2.3.2 员工敬业度测量表 | 第17-20页 |
| 3 辽宁天华化工有限责任公司员工敬业度调查及影响因素 | 第20-34页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第20-21页 |
| 3.1.2 公司人力资源管理现状 | 第21-22页 |
| 3.2 员工敬业度的调查 | 第22-24页 |
| 3.2.1 问卷设计 | 第23页 |
| 3.2.2 调查实施 | 第23页 |
| 3.2.3 样本信度检验 | 第23-24页 |
| 3.3 员工敬业度影响因素量表数据的统计分析 | 第24-26页 |
| 3.4 员工敬业度影响因素分析 | 第26-34页 |
| 3.4.1 员工层面的敬业度影响因素 | 第26-29页 |
| 3.4.2 公司层面的敬业度影响因素 | 第29-34页 |
| 4 提高辽宁天华化工有限责任公司员工敬业度的对策 | 第34-42页 |
| 4.1 构建公平合理的薪酬体系 | 第34-36页 |
| 4.1.1 改善薪酬福利的举措 | 第34-35页 |
| 4.1.2 提高薪酬激励效能 | 第35-36页 |
| 4.2 完善公司规章制度 | 第36页 |
| 4.3 设计员工职业发展规划 | 第36-39页 |
| 4.3.1 重视员工的职业发展 | 第37-38页 |
| 4.3.2 重视员工职业技能培训 | 第38-39页 |
| 4.4 建设高效团队 | 第39-40页 |
| 4.5 加强企业文化建设 | 第40-42页 |
| 5 结论与展望 | 第42-43页 |
| 5.1 结论 | 第42页 |
| 5.2 展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 关于辽宁天华化工有限责任公司员工敬业度的调查问卷 | 第45-49页 |
| 作者简历 | 第49-51页 |
| 学位论文数据集 | 第51页 |