| 摘要 | 第7-9页 |
| abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 论文框架结构与研究创新 | 第15-18页 |
| 1.4.1 论文框架结构 | 第15-16页 |
| 1.4.2 论文研究创新 | 第16-18页 |
| 第2章 绩效管理相关理论 | 第18-24页 |
| 2.1 绩效管理相关理论 | 第18页 |
| 2.1.1 绩效的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 绩效管理的概念 | 第18页 |
| 2.2 绩效管理的内容 | 第18-21页 |
| 2.2.1 绩效计划与指标体系的构建 | 第19页 |
| 2.2.2 绩效形成的过程控制 | 第19-20页 |
| 2.2.3 绩效考核与评估 | 第20页 |
| 2.2.4 绩效反馈与绩效面谈 | 第20页 |
| 2.2.5 绩效考核结果的应用 | 第20-21页 |
| 2.3 绩效管理的方法简介 | 第21-24页 |
| 2.3.1 目标管理法 | 第21页 |
| 2.3.2 关键绩效指标法 | 第21-22页 |
| 2.3.3 平衡计分卡法 | 第22-23页 |
| 2.3.4 360度考核法 | 第23-24页 |
| 第3章 江西省NC县经济调查队绩效管理现状及分析 | 第24-32页 |
| 3.1 江西省NC县经济调查队的简介 | 第24页 |
| 3.2 江西省NC县经济调查队人员的基本情况和特点 | 第24-26页 |
| 3.2.1 江西省NC县经济调查队人员的基本情况 | 第24-25页 |
| 3.2.2 江西省NC县经济调查队人员的特点 | 第25-26页 |
| 3.3 江西省NC县经济调查队绩效管理现状 | 第26-27页 |
| 3.4 当前绩效管理存在的问题及原因分析 | 第27-32页 |
| 3.4.1 当前绩效管理存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.4.2 当前绩效管理存在问题的原因分析 | 第28-32页 |
| 第4章 江西省NC县经济调查队绩效管理改进方案的构建 | 第32-51页 |
| 4.1 总体思路 | 第32页 |
| 4.2 设计基本原则 | 第32-33页 |
| 4.3 江西省NC县经济调查队绩效管理体系的构建 | 第33-51页 |
| 4.3.1 绩效计划与指标体系的构建 | 第33-46页 |
| 4.3.2 绩效形成的过程控制 | 第46-47页 |
| 4.3.3 绩效考核与评估 | 第47-48页 |
| 4.3.4 绩效反馈与绩效面谈 | 第48-49页 |
| 4.3.5 绩效考核结果的应用 | 第49-51页 |
| 第5章 江西省NC县经济调查队绩效管理改进方案的实施 | 第51-54页 |
| 5.1 实施过程中应注意的问题 | 第51-52页 |
| 5.1.1 正确认识绩效管理与绩效考核的区别 | 第51页 |
| 5.1.2 避免考评结果出现偏差的办法 | 第51-52页 |
| 5.2 绩效管理改进方案的配套保障措施 | 第52-54页 |
| 5.2.1 重视绩效管理工作 | 第52页 |
| 5.2.2 加强对单位职工的培训 | 第52页 |
| 5.2.3 建立绩效管理纠正措施 | 第52-54页 |
| 主要参考资料 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
