| Abstract | 第4页 |
| 摘要 | 第5-7页 |
| Chapter One Introduction | 第7-9页 |
| Chapter Two Interpreting Process | 第9-16页 |
| 2.1 Source of the Interpreting Project | 第9-10页 |
| 2.2 Interpreting Preparations | 第10-16页 |
| 2.2.1 The Preliminary Preparations | 第10-12页 |
| 2.2.2 The Lexical and Syntactic Features of Power Industry | 第12页 |
| 2.2.3 Theoretical Basis | 第12-16页 |
| Chapter Three Case Analysis | 第16-27页 |
| 3.1 Application of the Skopos Rule | 第16-20页 |
| 3.1.1 Amplification | 第16-18页 |
| 3.1.2 Conversion | 第18-20页 |
| 3.2 Application of the Coherence Rule | 第20-23页 |
| 3.2.1 Restructuring | 第20-21页 |
| 3.2.2 Division | 第21-23页 |
| 3.3 Application of the Fidelity Rule | 第23-27页 |
| 3.3.1 Omission | 第23-25页 |
| 3.3.2 Synthesization | 第25-27页 |
| Chapter Four Project Evaluation | 第27-30页 |
| 4.1 Self-Evaluation | 第27-28页 |
| 4.2 Colleague’s Evaluation | 第28-29页 |
| 4.3 Company’s Evaluation | 第29-30页 |
| Chapter Five Conclusion | 第30-31页 |
| Notes | 第31-32页 |
| Acknowledgements | 第32-33页 |
| Bibliography | 第33-35页 |
| Appendix | 第35-121页 |
