摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-19页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的与意义 | 第10-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 文献综述 | 第12-16页 |
1.3.1 国外研究现状及发展趋势 | 第12-14页 |
1.3.2 国内研究现状及发展趋势 | 第14-15页 |
1.3.3 文献述评 | 第15-16页 |
1.4 研究内容与框架 | 第16-17页 |
1.4.1 研究的主要内容 | 第16-17页 |
1.4.2 研究框架 | 第17页 |
1.5 研究方法 | 第17-19页 |
2 相关概念与理论基础 | 第19-26页 |
2.1 相关概念 | 第19-24页 |
2.1.1 人—组织匹配 | 第19-21页 |
2.1.2 工作疏离感 | 第21-22页 |
2.1.3 心理契约 | 第22-24页 |
2.2 理论基础 | 第24-26页 |
2.2.1 人职匹配理论 | 第24页 |
2.2.2 社会交换理论 | 第24-26页 |
3.研究设计与数据收集 | 第26-34页 |
3.1 研究假设与模型构建 | 第26-28页 |
3.1.1 假设提出 | 第26-27页 |
3.1.2 模型构建 | 第27-28页 |
3.2 样本来源与研究工具 | 第28-31页 |
3.2.1 样本来源 | 第28-30页 |
3.2.2 研究工具 | 第30-31页 |
3.3 量表的信度与效度分析 | 第31-34页 |
3.3.1 人—组织匹配量表的信效度分析 | 第31-32页 |
3.3.2 工作疏离感量表的信效度分析 | 第32页 |
3.3.3 心理契约量表的信效度分析 | 第32-34页 |
4 实证分析 | 第34-40页 |
4.1 变量的相关分析 | 第34页 |
4.2 假设检验 | 第34-40页 |
4.2.1 主效应检验 | 第34-35页 |
4.2.2 心理契约的调节作用检验 | 第35-40页 |
5 研究结论与管理启示 | 第40-46页 |
5.1 研究结论 | 第40-42页 |
5.1.1 人—组织匹配对工作疏离感呈显著负相关关系 | 第41页 |
5.1.2 心理契约取向对人-组织匹配与工作疏离感之间关系起调节作用 | 第41-42页 |
5.2 管理启示 | 第42-46页 |
5.2.1 对企业管理活动的启示 | 第42-44页 |
5.2.2 对员工职业发展的启示 | 第44-46页 |
6 研究局限与展望 | 第46-48页 |
6.1 研究局限 | 第46页 |
6.2 研究展望 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-53页 |
附录一:调研问卷 | 第53-56页 |
附录二:攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第56-57页 |
致谢 | 第57页 |