| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的与范围 | 第9页 |
| 1.3 研究的方法与结构安排 | 第9-12页 |
| 第二章 薪酬设计的理论依据 | 第12-19页 |
| 2.1 薪酬的概念和构成 | 第12-14页 |
| 2.1.1 薪酬的概念与特点 | 第12-13页 |
| 2.1.2 薪酬的构成及发展趋势 | 第13-14页 |
| 2.2 薪酬基础理论基本内容 | 第14-19页 |
| 2.2.1 激励理论——马斯洛的需求层次理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 全面薪酬战略理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 宽带薪酬理论 | 第16-17页 |
| 2.2.4 战略性薪酬 | 第17页 |
| 2.2.5 长期股权激励 | 第17页 |
| 2.2.6 薪酬与绩效的紧密结合 | 第17-19页 |
| 第三章 ALLDAY公司原有薪酬体系描述 | 第19-33页 |
| 3.1 ALLDAY公司概况描述 | 第19-22页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第19-20页 |
| 3.1.2 股份制改造历史沿革 | 第20页 |
| 3.1.3 M公司收购ALLDAY公司100%股权方案 | 第20-21页 |
| 3.1.4 ALLDAY组织架构 | 第21-22页 |
| 3.2 公司薪酬体系设计的基本内容和原则 | 第22-24页 |
| 3.2.1 基本内容 | 第22-23页 |
| 3.2.2 薪酬设计的原则 | 第23-24页 |
| 3.3 ALLDAY公司原有薪酬体系 | 第24-33页 |
| 3.3.1 薪酬方案 | 第24-26页 |
| 3.3.2 薪酬的定义与计算 | 第26-31页 |
| 3.3.3 薪酬的发放与管理 | 第31-32页 |
| 3.3.4 薪酬的调整制度 | 第32-33页 |
| 第四章 ALLDAY公司薪酬体系改革方案设计 | 第33-51页 |
| 4.1 ALLDAY公司薪酬与激励体系改进的背景与目标 | 第34-36页 |
| 4.1.1 体系改进的特殊背景 | 第34-35页 |
| 4.1.2 体系改革的目的 | 第35-36页 |
| 4.2 ALLDAY公司薪酬与激励体系改进原则与思路 | 第36-38页 |
| 4.2.1 AALLDAY公司薪酬与激励体系改进原则 | 第36页 |
| 4.2.2 ALLDAY公司薪酬与激励体系改进思路 | 第36-38页 |
| 4.3 ALLDAY公司薪酬与激励体系改进方案 | 第38-49页 |
| 4.3.1 薪酬体系改进方案总体设计 | 第38-41页 |
| 4.3.2 岗位工资与绩效工资制度 | 第41-45页 |
| 4.3.3 股票期权奖励制度 | 第45-49页 |
| 4.4 小结 | 第49-51页 |
| 第五章 成果评价 | 第51-54页 |
| 5.1 调整方案的主要成果 | 第51-52页 |
| 5.1.1 员工忠诚度和稳定性方面 | 第51页 |
| 5.1.2 保障内部公平性 | 第51-52页 |
| 5.1.3 员工工作积极性高涨 | 第52页 |
| 5.2 对新的薪酬体系的评价 | 第52-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 结论 | 第54页 |
| 6.2 展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
