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A资源集团发展战略及实施的研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第7-9页
    1.1 选题的背景第7页
    1.2 研究内容及方法第7-9页
        1.2.1 研究内容第7-8页
        1.2.2 研究方法第8-9页
第2章 企业发展战略理论简介第9-12页
    2.1 企业发展战略管理基本概念第9-10页
    2.2 企业发展战略研究的主要方法第10-12页
第3章A资源集团战略制定第12-36页
    3.1 A资源集团简介第12-14页
    3.2 A资源集团外部环境及内部条件分析第14-32页
        3.2.1 A资源集团的外部环境分析第14-20页
        3.2.2 外部因素评价矩阵法第20-24页
        3.2.3 A资源集团的内部条件分析第24-28页
        3.2.4 内部因素评价矩阵法第28-32页
    3.3 A资源集团发展战略SWOT分析及战略规划第32-36页
第4章 A资源集团战略规划的具体实施措施第36-58页
    4.1 推广应用先进技术第36-41页
        4.1.1 积极主动整合优质企业,扩大集团规模第36-37页
        4.1.2 强调科学施工保障安全第37-39页
        4.1.3 企业强强联手实施充填开采第39-41页
    4.2 完善落实人力资源培训第41-51页
        4.2.1 完善人力资源管理制度第41-48页
        4.2.2 落实人力资源培训制度第48-51页
    4.3 提高管理水平第51-56页
        4.3.1 完善信息系统建设第51-56页
        4.3.2 完善对标管理第56页
    4.4 继续完善集团企业文化建设第56-58页
第5章 结论与展望第58-59页
    5.1 结论第58页
    5.2 展望第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页

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