| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究内容及方法 | 第10-11页 |
| 一 研究方法 | 第10页 |
| 二 研究内容 | 第10-11页 |
| 第三节 可能的创新之处 | 第11-12页 |
| 第二章 人力资源管理实践中的个性化管理理论评述 | 第12-25页 |
| 第二节 个性化契约 | 第12-17页 |
| 一 个性化契约的产生 | 第13-14页 |
| 二 个性化契约的测量维度 | 第14-15页 |
| 三 达成个性化契约的前提与结果 | 第15-17页 |
| 第二节 弹性工作制 | 第17-20页 |
| 一 弹性工作制的内容概述 | 第17-18页 |
| 二 弹性工作制形成动因分析及研究现状 | 第18-19页 |
| 三 弹性工作制实施的条件分析 | 第19-20页 |
| 第三节 个性化工作设计 | 第20-25页 |
| 一 工作设计相关理论概述 | 第20-21页 |
| 二 工作特征模型 | 第21-22页 |
| 三 工作设计的新模型 | 第22-23页 |
| 四 个性化工作设计 | 第23-25页 |
| 第三章 个性化人力资源管理方式：概念界定及其构成维度 | 第25-39页 |
| 第一节 个性化人力资源管理方式的概念辨析 | 第25-26页 |
| 第二节 个性化人力资源管理方式 | 第26-29页 |
| 一 企业角度下的个性化管理方式 | 第27-28页 |
| 二 员工角度下的个性化管理方式 | 第28-29页 |
| 第三节 个性化人力资源管理方式的维度划分 | 第29-39页 |
| 一 研究设计 | 第29-32页 |
| 二 因子结构的探索性分析 | 第32-39页 |
| 第四章 个性化人力资源管理方式对员工离职倾向的影响 | 第39-55页 |
| 第一节 员工离职倾向 | 第39-42页 |
| 第二节 个性化人力资源管理对员工离职倾向的影响研究 | 第42-55页 |
| 一 假设提出 | 第42-44页 |
| 二 研究设计 | 第44-45页 |
| 三 数据分析 | 第45-49页 |
| 四 控制变量的检验 | 第49-52页 |
| 五 结果讨论 | 第52-55页 |
| 第五章 结论 | 第55-58页 |
| 第一节 分析总结 | 第55页 |
| 第二节 管理启示 | 第55-56页 |
| 第三节 研究局限性及展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历、在校期间发表的学术论文和研究成果 | 第62页 |
