| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究意义 | 第11页 |
| 一 理论意义 | 第11页 |
| 二 现实意义 | 第11页 |
| 第三节 研究目的 | 第11-12页 |
| 第四节 创新之处 | 第12页 |
| 第五节 研究思路及主要研究内容 | 第12-15页 |
| 一 研究思路 | 第12-13页 |
| 二 主要研究内容 | 第13-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-29页 |
| 第一节 政治技能的相关理论基础 | 第15-20页 |
| 一 概念界定 | 第15-16页 |
| 二 政治技能的测量 | 第16-17页 |
| 三 政治技能的影响效应 | 第17-20页 |
| 四 本文对于政治技能的研究取向 | 第20页 |
| 第二节 领导效能的相关理论基础 | 第20-24页 |
| 一 领导的含义 | 第20页 |
| 二 领导效能的定义 | 第20-22页 |
| 三 领导效能的研究取向 | 第22-24页 |
| 四 本文对于领导效能的研究取向 | 第24页 |
| 第三节 组织信任的相关理论基础 | 第24-26页 |
| 一 组织信任的内涵 | 第25页 |
| 二 组织信任的形成 | 第25-26页 |
| 第四节 组织公民行为的相关理论基础 | 第26-27页 |
| 一 组织公民行为的内涵 | 第26-27页 |
| 二 组织公民行为的维度与测量 | 第27页 |
| 第五节 组织承诺的相关理论基础 | 第27-29页 |
| 一 组织承诺的概念 | 第27-28页 |
| 二 组织承诺的维度与测量 | 第28-29页 |
| 第三章 实证研究设计 | 第29-44页 |
| 第一节 研究理论框架 | 第29-30页 |
| 第二节 研究变量的界定 | 第30-34页 |
| 一 政治技能及其各维度的界定 | 第30-32页 |
| 二 领导效能的界定 | 第32-34页 |
| 第三节 研究假设 | 第34-35页 |
| 第四节 数据分析方法 | 第35-36页 |
| 第五节 预测问卷的编制 | 第36-37页 |
| 第六节 预测问卷的检验和修订 | 第37-42页 |
| 一 领导政治技能量表的检验和修订 | 第37-39页 |
| 二 组织信任量表的检验和修订 | 第39-40页 |
| 三 组织承诺量表的检验和修订 | 第40页 |
| 四 组织公民行为量表的检验和修订 | 第40-42页 |
| 第七节 正式调研 | 第42-44页 |
| 第四章 实证数据分析 | 第44-59页 |
| 第一节 问卷信度和效度分析 | 第44-46页 |
| 一 问卷信度分析 | 第44页 |
| 二 问卷效度分析 | 第44-46页 |
| 第二节 人口特征变量对领导效能的影响分析 | 第46-50页 |
| 一 性别对领导效能各指标的影响分析 | 第46-47页 |
| 二 婚姻状况对领导效能各指标的影响分析 | 第47页 |
| 三 学历对领导效能各指标的影响分析 | 第47-48页 |
| 四 工作年限对领导效能各指标的影响分析 | 第48页 |
| 五 企业性质对领导效能各指标的影响分析 | 第48-49页 |
| 六 所属行业对领导效能各指标的影响分析 | 第49页 |
| 七 职位对领导效能各指标的影响分析 | 第49-50页 |
| 第三节 领导政治技能与领导效能的相关性分析 | 第50-51页 |
| 第四节 领导政治技能对领导效能的回归分析 | 第51-56页 |
| 一 领导政治技能与员工组织信任的回归分析 | 第51-53页 |
| 二 领导政治技能与员工组织公民行为的回归分析 | 第53-54页 |
| 三 领导政治技能与员工组织承诺的回归分析 | 第54-56页 |
| 第五节 假设检验结果及讨论 | 第56-59页 |
| 一 领导政治技能对员工组织信任的影响 | 第57页 |
| 二 领导政治技能对员工组织公民行为的影响 | 第57页 |
| 三 领导政治技能对员工组织承诺的影响 | 第57-58页 |
| 四 人口特征变量对组织信任，组织公民行为，组织承诺的影响 | 第58-59页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第59-61页 |
| 第一节 研究结论 | 第59页 |
| 第二节 研究不足及展望 | 第59-61页 |
| 一 研究不足 | 第59-60页 |
| 二 研究展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-66页 |
| 附录 | 第66-69页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |