| 致谢 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究目的和意义 | 第14-16页 |
| 1.2.2 论文的创新点 | 第16页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第16-20页 |
| 1.3.1 国外有关胜任力的研究综述 | 第16-17页 |
| 1.3.2 国内有关胜任力的研究综述 | 第17-20页 |
| 1.3.2.1 国内研究成果综述 | 第17-19页 |
| 1.3.2.2 中国民营企业管理人员胜任力研究现状 | 第19-20页 |
| 1.3.2.3 中国民营企业管理人员胜任力、胜任力研究意义 | 第20页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第20-23页 |
| 1.4.1 本文的研究思路及内容 | 第20-21页 |
| 1.4.2 本文的研究方法 | 第21-23页 |
| 第2章 企业胜任力研究的相关理论基础 | 第23-30页 |
| 2.1 管理人员定义 | 第23页 |
| 2.2 胜任力相关理论 | 第23-26页 |
| 2.2.1 胜任力概念与定义 | 第23-24页 |
| 2.2.2 管理人员胜任力理论 | 第24-26页 |
| 2.3 胜任力模型概述 | 第26-29页 |
| 2.3.1 胜任力模型定义 | 第26页 |
| 2.3.2 胜任力模型基础理论 | 第26-29页 |
| 2.4 胜任力测评方法 | 第29-30页 |
| 第3章 H公司管理人员胜任力现状及其问题 | 第30-40页 |
| 3.1 H公司概况及组织结构 | 第30-31页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第30-31页 |
| 3.1.2 H公司组织架构 | 第31页 |
| 3.2 H公司管理人员相关管理现状 | 第31-34页 |
| 3.3 H公司管理人员胜任力测评与提升的外部环境和内部需要 | 第34-39页 |
| 3.3.1 外部环境分析 | 第34-36页 |
| 3.3.1.1 政治环境 | 第34页 |
| 3.3.1.2 经济环境 | 第34-35页 |
| 3.3.1.3 社会和文化环境 | 第35-36页 |
| 3.3.1.4 技术环境 | 第36页 |
| 3.3.2 H公司管理人员胜任力提升的内部需求 | 第36-39页 |
| 3.3.2.1 H公司内部动力需求 | 第36页 |
| 3.3.2.2 H公司内部核心竞争力需求 | 第36-37页 |
| 3.3.2.3 H公司内部领导力需求 | 第37页 |
| 3.3.2.4 H公司内部市场应对和管理需求 | 第37页 |
| 3.3.2.5 H公司管理人员胜任力提升的内部需求综述 | 第37-39页 |
| 3.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 H公司管理人员胜任力测评模型建设与实施结果分析 | 第40-56页 |
| 4.1 H公司管理人员胜任力测评模型建设的流程 | 第40-42页 |
| 4.2 H公司管理人员胜任力模型构建思路与方法 | 第42-43页 |
| 4.2.1 构建思路 | 第42页 |
| 4.2.2 测评方法 | 第42-43页 |
| 4.3 H公司管理人员胜任力模型构建过程 | 第43-48页 |
| 4.3.1 H公司管理人员胜任力测评指标与权重的设计 | 第43-46页 |
| 4.3.2 人力资源管理人员胜任力模型指标定义与分值 | 第46-48页 |
| 4.4 H公司管理人员胜任力评测体系构建 | 第48-50页 |
| 4.4.1 胜任力评测方法 | 第48-49页 |
| 4.4.2 H公司管理人员胜任力测评实施的准备 | 第49-50页 |
| 4.4.3 H公司管理人员胜任力测评中的注意事项 | 第50页 |
| 4.5 H公司管理人员胜任力测评结果统计及分析 | 第50-56页 |
| 第5章 H公司管理人员胜任力提升的方案设计与实施 | 第56-64页 |
| 5.1 完善H公司科学的评估体系和考核机制 | 第56-57页 |
| 5.1.1 明确胜任力评估的原则以及意义 | 第56页 |
| 5.1.2 确立科学的评估和考核流程 | 第56-57页 |
| 5.2 完善胜任力提升的培训体系 | 第57-59页 |
| 5.2.1 设计完善的胜任力培训内容 | 第57-58页 |
| 5.2.2 胜任力培训与职业生涯相结合 | 第58页 |
| 5.2.3 胜任力培训与人才特点相结合 | 第58-59页 |
| 5.2.4 胜任力培训与岗位业务流程相结合 | 第59页 |
| 5.3 提升措施实施保障 | 第59-62页 |
| 5.3.1 严控新进管理人员 | 第59-60页 |
| 5.3.2 强化胜任力宣传教育 | 第60页 |
| 5.3.3 建立专业的培训体系 | 第60-61页 |
| 5.3.4 强化胜任力考核体系 | 第61页 |
| 5.3.5 关注人才的个人特质和发展 | 第61-62页 |
| 5.3.6 树立敢于授权的作风 | 第62页 |
| 5.4 方案实施 | 第62-63页 |
| 5.5 总结 | 第63-64页 |
| 第6章 结论与展望 | 第64-67页 |
| 6.1 研究结论 | 第64-65页 |
| 6.2 研究启示 | 第65-66页 |
| 6.3 不足与展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 | 第69-77页 |
| 附录 1 | 第69-70页 |
| 附录 2 | 第70-77页 |
| 索引 | 第77-78页 |
