DE融资租赁公司绩效考核管理的研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 2 绩效考核的相关理论概述 | 第10-15页 |
| 2.1 绩效考核的内容和指标 | 第10-11页 |
| 2.2 绩效考核的必要性和作用 | 第11-13页 |
| 2.3 绩效考核的流程 | 第13-15页 |
| 3 DE融资租赁公司的绩效考核现状与问题分析 | 第15-27页 |
| 3.1 DE融资租赁公司发展的现状分析 | 第15-17页 |
| 3.1.1 DE融资租赁公司的概述 | 第15-16页 |
| 3.1.2 DE融资租赁公司的组织架构 | 第16页 |
| 3.1.3 DE融资租赁公司的业务模式 | 第16-17页 |
| 3.2 融资租赁行业的人才需求特点 | 第17-18页 |
| 3.2.1 融资租赁公司对前台人才的要求 | 第17-18页 |
| 3.2.2 融资租赁公司对中台人才的要求 | 第18页 |
| 3.2.3 融资租赁公司对后台人才的要求 | 第18页 |
| 3.3 DE融资租赁公司绩效考核的现状 | 第18-19页 |
| 3.3.1 考核的内容和周期 | 第18-19页 |
| 3.3.2 现有的考核方法及指标 | 第19页 |
| 3.3.3 考核的结果及应用 | 第19页 |
| 3.4 DE融资租赁公司绩效考核存在的问题分析 | 第19-27页 |
| 3.4.1 调查问卷的设计与分析 | 第19-24页 |
| 3.4.2 存在的问题分析 | 第24-27页 |
| 4 DE融资租赁公司绩效考核的改进方案 | 第27-43页 |
| 4.1 DE融资租赁公司改革绩效考核的目的和原则 | 第27页 |
| 4.2 选用适合的绩效考核方法 | 第27-30页 |
| 4.2.1 绩效考核方法的比较 | 第27-28页 |
| 4.2.2 绩效考核方法确定 | 第28-30页 |
| 4.3 绩效考核的方案设计 | 第30-43页 |
| 4.3.1 确定考核者 | 第30-31页 |
| 4.3.2 考核前对员工的动员工作 | 第31页 |
| 4.3.3 考核周期的确立 | 第31页 |
| 4.3.4 考核前的培训 | 第31-32页 |
| 4.3.5 确定绩效考核的指标 | 第32-36页 |
| 4.3.6 考核目标的确定 | 第36-37页 |
| 4.3.7 制定绩效考核表 | 第37-38页 |
| 4.3.8 制定年度绩效考核表 | 第38-43页 |
| 5 DE融资租赁公司绩效考核方案的实施 | 第43-47页 |
| 5.1 绩效考核的反馈 | 第43-44页 |
| 5.2 绩效考评结果的处理 | 第44-45页 |
| 5.2.1 绩效工资 | 第44页 |
| 5.2.2 职工培训 | 第44-45页 |
| 5.2.3 职务晋升和奖惩 | 第45页 |
| 5.3 实施过程中应注意的问题 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录1 绩效考核方案调查问卷 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55-57页 |
