激发SCYC公司员工活力研究
摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1. 绪论 | 第10-14页 |
1.1 论文研究的背景和意义 | 第10-11页 |
1.2 论文研究的基本思路及逻辑结构 | 第11-12页 |
1.3 论文研究的方法及可能的创新点 | 第12-14页 |
2. 相关理论与研究综述 | 第14-29页 |
2.1 员工活力的概念 | 第14-16页 |
2.2 员工活力管理的相关理论 | 第16-22页 |
2.3 员工活力的相关研究综述 | 第22-29页 |
2.3.1 员工活力与企业的关系 | 第22-23页 |
2.3.2 员工活力的影响因素 | 第23-26页 |
2.3.3 激发员工活力的对策 | 第26-29页 |
3. SCYC公司人力资源管理现状 | 第29-37页 |
3.1 SCYC公司简介 | 第29-31页 |
3.2 SCYC公司人力资源及其管理状况 | 第31-37页 |
4. SCYC公司员工活力现状及影响因素 | 第37-44页 |
4.1 员工活力现状 | 第37-39页 |
4.2 制约员工活力的因素分析 | 第39-44页 |
5. 激发SCYC公司员工活力的建议 | 第44-70页 |
5.1 基本思想 | 第44-46页 |
5.2 以激发员工活力为导向重塑用人机制 | 第46-49页 |
5.3 以激发员工活力为导向实施岗位管理 | 第49-53页 |
5.4 以激发员工活力为导向开展绩效管理 | 第53-61页 |
5.5 以激发员工活力为导向建立员工评价体系 | 第61-67页 |
5.6 以激发员工活力为导向的改进相关激励机制 | 第67-68页 |
5.7 以激发员工活力为导向加强劳动关系管理 | 第68-70页 |
6. 结束语 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
致谢 | 第73页 |