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郴州市烟草公司人力资源管理体系优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-24页
    1.1 选题背景及意义第12-14页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 理论基础与文献综述第14-22页
        1.2.1 理论基础第14-18页
        1.2.2 国外研究动态第18-20页
        1.2.3 国内研究动态第20-22页
        1.2.4 国内外研究现状评述第22页
    1.3 研究内容及方法第22-24页
        1.3.1 研究内容第22-23页
        1.3.2 研究方法第23-24页
第2章 郴州烟草公司人力资源管理的现状分析第24-31页
    2.1 郴州烟草公司战略分析第24-25页
        2.1.1 公司的 SWOT 分析第24页
        2.1.2 郴州烟草公司企业发展战略第24-25页
    2.2 郴州烟草公司人力资源管理存在的不足第25-28页
        2.2.1 发展战略的不足第25-26页
        2.2.2 人力资源规划方面的不足第26页
        2.2.3 人力资源管理流程方面的不足第26页
        2.2.4 招聘管理方面的不足第26-27页
        2.2.5 培训管理方面的不足第27页
        2.2.6 薪酬管理方面的不足第27-28页
        2.2.7 绩效管理方面的不足第28页
    2.3 郴州烟草公司实施战略性人力资源管理的可行性分析第28-30页
        2.3.1 社会环境的可行性第28-29页
        2.3.2 人员与财务的可行性第29-30页
        2.3.3 人力资源优势的可行性第30页
    2.4 郴州烟草公司实施战略性人力资源管理的体系框架第30-31页
第3章 郴州烟草公司招聘管理体系优化第31-43页
    3.1 招聘管理的内涵与内容第31-32页
        3.1.1 招聘管理的内涵第31页
        3.1.2 招聘管理的内容第31-32页
    3.2 基于战略人力资源管理的企业招聘内涵及特点第32-33页
        3.2.1 基于战略人力资源管理的企业招聘内涵第32页
        3.2.2 基于战略人力资源管理的企业招聘特点第32-33页
    3.3 基于战略人力资源管理的企业招聘原则及目标第33-35页
        3.3.1 基于战略人力资源的招聘原则第33-34页
        3.3.2 招聘目标第34-35页
    3.4 郴州烟草公司基于战略人力资源管理的招聘策略第35-40页
        3.4.1 建立基于战略人力资源管理的企业招聘系统第35-37页
        3.4.2 建立基于战略的人才招聘渠道第37-38页
        3.4.3 组建基于战略的招聘团队第38-39页
        3.4.4 招聘流程第39页
        3.4.5 建立人性化的战略人才储备第39-40页
    3.5 建立基于素质模型的核心人才招聘体系第40-43页
第4章 郴州烟草公司培训与职业生涯规划体系优化第43-54页
    4.1 基于战略人力资源管理的企业员工培训第43-45页
        4.1.1 企业员工培训的概念第43页
        4.1.2 基于战略人力资源管理的企业员工培训的特点第43-44页
        4.1.3 基于战略人力资源管理的企业员工培训的作用及意义第44-45页
    4.2 基于战略人力资源管理的企业员工职业生涯规划第45-48页
        4.2.1 职业生涯规划的含义第45-46页
        4.2.2 基于战略人力资源管理的员工职业生涯规划的特点第46-47页
        4.2.3 职业生涯规划的责任划分第47-48页
    4.3 郴州烟草公司基于战略的培训及职业生涯规划剖析第48-54页
        4.3.1 为员工设立双梯阶机制的职业生涯发展道路第48-49页
        4.3.2 将员工培训发展与企业战略相结合第49-52页
        4.3.4 员工培训流程第52页
        4.3.5 为企业员工创建职业生涯发展信息平台第52-54页
第5章 郴州烟草公司绩效薪酬管理体系优化第54-65页
    5.1 薪酬的含义与内容第54-55页
    5.2 薪酬管理的相关概念第55-56页
    5.3 薪酬的战略视角第56-58页
    5.4 绩效管理及关键绩效指标第58-59页
        5.4.1 绩效管理第58-59页
        5.4.2 关键绩效指标第59页
    5.5 郴州烟草公司战略薪酬剖析第59-65页
        5.5.1 郴州烟草公司战略薪酬制定的原则第59-60页
        5.5.2 宽带薪酬的引入第60-61页
        5.5.3 建立基于绩效管理的薪酬体系第61-65页
结论第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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