Z公司人力资源管理外包策略研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
第1章 导论	第7-13页
1.1 选题背景及意义	第7-8页
1.2 研究思路与方法	第8-9页
1.3 研究内容及框架	第9-12页
1.4 特色及创新之处	第12-13页
第2章 相关理论综述	第13-20页
2.1 人力资源管理外包的概念和内容	第13页
2.2 人力资源管理外包的理论基础	第13-18页
2.3 人力资源管理外包文献综述	第18-20页
第3章 Z公司人力资源管理的现状及问题分析	第20-32页
3.1 Z公司人力资源管理现状调查	第20-23页
3.2 Z公司人力资源管理调查分析	第23-28页
3.3 Z公司人力资源管理的问题分析	第28-32页
第4章 Z公司人力资源管理外包策略研究	第32-46页
4.1 Z公司实施人力资源管理外包策略的目标	第32页
4.2 Z公司实施人力资源管理外包策略的原则	第32-33页
4.3 Z公司人力资源管理外包方案策略	第33-37页
4.4 Z公司人力资源管理外包范围	第37-41页
4.5 Z公司人力资源管理外包的实施	第41-46页
第5章 实施保障措施	第46-48页
5.1 提升对人力资源管理外包的重视程度	第46页
5.2 加强对有关法律法规的认识	第46页
5.3 完善人力资源管理外包的企业环境	第46-47页
5.4 加强对人力资源管理外包风险的控制	第47-48页
第6章 结论与展望	第48-50页
6.1 结论与展望	第48页
6.2 不足之处	第48-50页
附件1：Z公司人力资源管理状况调查问卷	第50-52页
附件2：Z公司人力资源管理状况调查现场访谈提纲	第52-54页
参考文献	第54-56页
致谢	第56页