CBI大连公司一线员工培训体系研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究思路和内容 | 第11-12页 |
| 2 相关理论概述 | 第12-16页 |
| 2.1 员工培训的含义及理论发展 | 第12-13页 |
| 2.1.1 员工培训的含义 | 第12页 |
| 2.1.2 员工培训的理论发展 | 第12-13页 |
| 2.2 培训体系建设理论 | 第13-16页 |
| 2.2.1 课程体系 | 第14页 |
| 2.2.2 讲师体系 | 第14页 |
| 2.2.3 制度体系 | 第14-15页 |
| 2.2.4 年度培训计划 | 第15-16页 |
| 3 赛博公司一线员工培训体系现状与问题分析 | 第16-29页 |
| 3.1 公司概况 | 第16页 |
| 3.2 公司组织结构及人员构成 | 第16-20页 |
| 3.2.1 公司组织结构 | 第16-17页 |
| 3.2.2 公司人员构成 | 第17-20页 |
| 3.3 公司一线员工培训体系现状 | 第20-22页 |
| 3.4 公司一线员工培训体系中存在的问题与分析 | 第22-29页 |
| 3.4.1 培训问卷调查分析 | 第22-26页 |
| 3.4.2 培训存在问题与分析 | 第26-29页 |
| 4 赛博公司一线员工培训体系再设计 | 第29-46页 |
| 4.1 公司一线员工培训体系再设计思路与原则 | 第29页 |
| 4.1.1 培训体系设计思路 | 第29页 |
| 4.1.2 培训体系原则 | 第29页 |
| 4.2 公司一线员工培训体系设计方案 | 第29-46页 |
| 4.2.1 培训需求的调查及分析 | 第29-32页 |
| 4.2.2 培训计划的制定 | 第32-33页 |
| 4.2.3 培训实施 | 第33-39页 |
| 4.2.4 培训效果评估 | 第39-46页 |
| 5 赛博公司一线员工培训方案实施保障 | 第46-50页 |
| 5.1 组织保障 | 第46-47页 |
| 5.2 制度保障 | 第47-49页 |
| 5.3 资源保障 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 附录A 赛博公司一线员工培训需求调查问卷 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
