YD公司B软件项目质量管理案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究的思路及方法 | 第9-11页 |
| 2 管理分析 | 第11-21页 |
| 2.1 公司背景 | 第11-12页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第11-12页 |
| 2.1.2 组织架构 | 第12页 |
| 2.2 项目背景 | 第12-15页 |
| 2.2.1 项目概况 | 第12-14页 |
| 2.2.2 项目主要成员及组织架构 | 第14-15页 |
| 2.2.3 项目开发生命周期 | 第15页 |
| 2.3 项目之殇 | 第15-21页 |
| 2.3.1 需求管理之殇 | 第15-17页 |
| 2.3.2 技术解决之殇 | 第17-18页 |
| 2.3.3 验证之殇 | 第18-19页 |
| 2.3.4 配置管理之殇 | 第19-21页 |
| 3 案例分析 | 第21-34页 |
| 3.1 CMMI管理理论 | 第21-28页 |
| 3.1.1 CMMI理论概述 | 第21-24页 |
| 3.1.2 需求管理理论 | 第24-25页 |
| 3.1.3 技术解决理论 | 第25-26页 |
| 3.1.4 验证理论 | 第26-27页 |
| 3.1.5 配置管理理论 | 第27-28页 |
| 3.2 问题的成因分析 | 第28-34页 |
| 3.2.1 需求变更频繁 | 第28-30页 |
| 3.2.2 设计、评审不足 | 第30-31页 |
| 3.2.3 验证任务分配错误 | 第31-33页 |
| 3.2.4 配置管理缺失 | 第33-34页 |
| 4 建议与对策 | 第34-44页 |
| 4.1 需求管理方案 | 第34-38页 |
| 4.1.1 需求管理流程设计 | 第34-37页 |
| 4.1.2 建立统一沟通渠道 | 第37-38页 |
| 4.2 技术解决方案 | 第38-40页 |
| 4.2.1 团队成员配置方案 | 第38页 |
| 4.2.2 项目内部优化方案 | 第38-40页 |
| 4.3 验证方案 | 第40-41页 |
| 4.3.1 H模型方案 | 第40页 |
| 4.3.2 测试人员技能培训 | 第40-41页 |
| 4.3.3 建立同行评审机制 | 第41页 |
| 4.3.4 验证结果分析 | 第41页 |
| 4.4 配置管理方案 | 第41-44页 |
| 4.4.1 配置管理员职责定义 | 第41-43页 |
| 4.4.2 建立配置审计机制 | 第43页 |
| 4.4.3 制定发布计划 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
