| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法和技术路线 | 第9-12页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究技术路线 | 第10-12页 |
| 2 相关理论文献综述 | 第12-16页 |
| 2.1 营销的含义和营销理念的演变 | 第12-13页 |
| 2.1.1 营销的含义 | 第12-13页 |
| 2.1.2 营销理念的转变 | 第13页 |
| 2.2 营销理论综述 | 第13-16页 |
| 2.2.1 STP营销理论 | 第13-14页 |
| 2.2.2 4P营销理论 | 第14-16页 |
| 3 宝钢股份中厚板产品外部环境分析 | 第16-33页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第16-19页 |
| 3.1.1 经济环境分析 | 第16-17页 |
| 3.1.2 政策法律环境分析 | 第17-18页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第18-19页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第19页 |
| 3.2 产业环境分析 | 第19-33页 |
| 3.2.1 竞争力量分析 | 第19-22页 |
| 3.2.2 大连地区中厚板主要竞争对手分析 | 第22-28页 |
| 3.2.3 客户群体分析 | 第28-33页 |
| 4 宝钢股份中厚板产品内部环境分析 | 第33-42页 |
| 4.1 宝钢股份中厚板产线情况介绍 | 第33-34页 |
| 4.2 宝钢股份中厚板产线的资源和能力分析 | 第34-42页 |
| 4.2.1 企业资源分析 | 第34-36页 |
| 4.2.2 人力资源分析 | 第36-37页 |
| 4.2.3 企业技术管理与创新能力分析 | 第37-39页 |
| 4.2.4 企业营销现状与能力分析 | 第39-42页 |
| 5 宝钢股份中厚板产品大连地区营销策略研究和保障措施 | 第42-53页 |
| 5.1 宝钢股份中厚板产品大连地区营销策略的SWOT分析 | 第42-44页 |
| 5.2 宝钢股份中厚板产品大连地区STP营销战略 | 第44-47页 |
| 5.2.1 市场细分 | 第44-45页 |
| 5.2.2 目标市场选择 | 第45-46页 |
| 5.2.3 市场定位 | 第46-47页 |
| 5.3 宝钢股份中厚板产品大连地区4P组合营销策略 | 第47-50页 |
| 5.3.1 产品策略 | 第47-48页 |
| 5.3.2 定价策略 | 第48页 |
| 5.3.3 销售渠道策略 | 第48-49页 |
| 5.3.4 促销策略 | 第49-50页 |
| 5.4 宝钢股份中厚板产品大连地区营销策略的保障措施 | 第50-53页 |
| 5.4.1 优化工艺、降低成本、提高竞争力 | 第50-51页 |
| 5.4.2 加强企业文化建设 | 第51页 |
| 5.4.3 积极推进员工队伍建设 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
