| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外相关研究回顾 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外相关研究回顾 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内相关研究回顾 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第11-13页 |
| 2 本研究的理论基础 | 第13-21页 |
| 2.1 人力资源管理的含义及主要内容 | 第13-14页 |
| 2.1.1 人力资源管理的含义及主要特点 | 第13页 |
| 2.1.2 人力资源管理的主要内容 | 第13-14页 |
| 2.2 人力资源管理的理论及新的方法 | 第14-21页 |
| 2.2.1 人力资源管理经典理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 人力资源管理方面新的方法 | 第15-21页 |
| 3 A建筑公司的人力资源管理现状 | 第21-26页 |
| 3.1 A建筑公司的基本情况 | 第21-24页 |
| 3.2 A建筑公司人力资源现状 | 第24-26页 |
| 4 A建筑公司人力资源管理中存在的问题及原因分析 | 第26-32页 |
| 4.1 A建筑公司存在的问题 | 第26-28页 |
| 4.1.1 没有明确的企业人力资源管理战略规划 | 第26页 |
| 4.1.2 缺乏规范的人才储备 | 第26-27页 |
| 4.1.3 人力资源的培训与开发不到位 | 第27页 |
| 4.1.4 激励机制不完善 | 第27-28页 |
| 4.1.5 培训体系不健全 | 第28页 |
| 4.1.6 工资制度不合理 | 第28页 |
| 4.2 A建筑公司人力资源管理问题产生的原因分析 | 第28-32页 |
| 4.2.1 A建筑公司内部人力资源管理环境 | 第28-30页 |
| 4.2.3 A建筑公司外部环境对人力资源管理的影响 | 第30-32页 |
| 5 改进A建筑公司人力资源管理的建议 | 第32-42页 |
| 5.1 改进A建筑公司人力资源管理的必要性 | 第32页 |
| 5.2 改进A建筑公司人力资源管理的对策 | 第32-42页 |
| 5.2.1 明确企业人力资源管理规划 | 第32-34页 |
| 5.2.2 储备优秀人才 | 第34-36页 |
| 5.2.3 完善激励机制 | 第36-40页 |
| 5.2.4 塑造企业文化增强企业凝聚力 | 第40-42页 |
| 6 结论与展望 | 第42-43页 |
| 6.1 结论 | 第42页 |
| 6.2 展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |