| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论：问题提出 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 本文研究的思路、方法及内容 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 员工社会资本与员工绩效的关系研究 | 第13-15页 |
| 2.1.1 员工社会资本研究 | 第14-15页 |
| 2.1.2 企业社会资本与员工绩效的关系研究 | 第15页 |
| 2.2 有关员工绩效的文献综述 | 第15-16页 |
| 2.2.1 绩效定义 | 第15页 |
| 2.2.2 绩效的维度 | 第15-16页 |
| 2.2.3 绩效的测量 | 第16页 |
| 2.3 现有研究对本研究的启示 | 第16-18页 |
| 第3章 理论假设 | 第18-21页 |
| 3.1 员工社会资本与员工绩效的假设推理 | 第18-20页 |
| 3.2 员工社会资本与员工绩效模型 | 第20-21页 |
| 第4章 样本介绍和数据收集 | 第21-27页 |
| 4.1 L公司概述 | 第21-22页 |
| 4.1.1 L公司介绍 | 第21-22页 |
| 4.1.2 L公司绩效现状 | 第22页 |
| 4.2 数据收集 | 第22-27页 |
| 4.2.1 研究对象的选择 | 第22-23页 |
| 4.2.2 研究数据的收集 | 第23-27页 |
| 4.2.2.1 问卷设计 | 第24-25页 |
| 4.2.2.2 问卷收集 | 第25-27页 |
| 第5章 数据分析与结果 | 第27-45页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第27-29页 |
| 5.2 相关性分析 | 第29-31页 |
| 5.3 假设检验 | 第31-35页 |
| 5.4 社会网络分析 | 第35-45页 |
| 5.4.1 L公司技术部门个人中心网络的现状 | 第35-42页 |
| 5.4.2 L公司技术部门个人中心网络特征和存在的问题 | 第42-45页 |
| 第6章 L公司技术部门个人中心网络优化建议 | 第45-48页 |
| 6.1 L公司技术部门个人中心网络的优化建议 | 第45-48页 |
| 6.1.1 对L公司技术部门管理层的建议 | 第46-47页 |
| 6.1.2 对L公司技术部门普通员工的建议 | 第47-48页 |
| 第7章 结论和展望 | 第48-51页 |
| 7.1 本文的主要研究结果 | 第48-49页 |
| 7.2 本研究的主要创新点 | 第49页 |
| 7.3 本研究的理论与实践意义 | 第49页 |
| 7.4 本研究的局限性和未来研究展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-56页 |
| 附件 | 第56页 |