摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外相关研究动态 | 第12-15页 |
1.3.1 国外相关研究动态 | 第12-14页 |
1.3.2 国内相关研究动态 | 第14-15页 |
1.4 研究方法 | 第15-16页 |
1.5 论文框架 | 第16-18页 |
第2章 企业发展战略理论概述 | 第18-24页 |
2.1 企业发展战略的概念及其特征 | 第18-20页 |
2.1.1 企业发展战略 | 第18页 |
2.1.2 企业发展战略的特性 | 第18-20页 |
2.2 企业战略理论 | 第20-22页 |
2.2.1 制定企业战略目标 | 第20-21页 |
2.2.2 认清战略的重点 | 第21页 |
2.2.3 制定企业战略规划 | 第21页 |
2.2.4 战略措施的实施 | 第21-22页 |
2.3 企业文化理论 | 第22页 |
2.4 景观设计公司发展战略内涵 | 第22-24页 |
第3章 ARKTREE景观设计公司的环境分析 | 第24-35页 |
3.1 ARKTREE景观设计公司内部环境分析 | 第24-27页 |
3.1.1 ARKTREE景观设计公司概况 | 第24页 |
3.1.2 ARKTREE景观设计公司的主营业务分析 | 第24-25页 |
3.1.3 ARKTREE景观设计公司的人员状况分析 | 第25-26页 |
3.1.4 ARKTREE景观设计公司核心能力分析 | 第26-27页 |
3.2 ARKTREE景观设计公司外部环境分析 | 第27-31页 |
3.2.1 我国景观行业的发展状况分析 | 第27-28页 |
3.2.2 景观设计公司的政策环境状况分析 | 第28-29页 |
3.2.3 景观设计公司的竞争状况分析 | 第29-31页 |
3.3 ARKTREE景观设计公司的SWOT分析 | 第31-35页 |
3.3.1 ARKTREE景观设计公司的内部优势分析 | 第31-32页 |
3.3.2 ARKTREE景观设计公司的内部劣势分析 | 第32页 |
3.3.3 ARKTREE景观设计公司的外部机会分析 | 第32-33页 |
3.3.4 ARKTREE景观设计公司的外部威胁分析 | 第33页 |
3.3.5 ARKTREE景观设计公司的SWOT矩阵组合的构建 | 第33-35页 |
第4章 ARKTREE景观设计公司的发展战略选择 | 第35-42页 |
4.1 ARKTREE景观设计公司的战略选择 | 第35页 |
4.2 ARKTREE景观设计公司的战略的具体构建 | 第35-39页 |
4.2.1 ARKTREE景观设计公司的品牌战略 | 第35-37页 |
4.2.2 ARKTREE景观设计公司的人才战略 | 第37-38页 |
4.2.3 ARKTREE景观设计公司的企业文化战略 | 第38-39页 |
4.3 ARKTREE景观设计公司的企业使命 | 第39-40页 |
4.4 ARKTREE景观设计公司的战略目标 | 第40-42页 |
第5章 ARKTREE景观设计公司的战略实施 | 第42-49页 |
5.1 ARKTREE景观设计公司内部管理的优化与控制 | 第42-43页 |
5.1.1 ARKTREE景观设计公司内部管理的优化 | 第42-43页 |
5.1.2 ARKTREE景观设计公司内部管理的控制 | 第43页 |
5.2 ARKTREE景观设计公司品牌战略的实施 | 第43-44页 |
5.3 ARKTREE景观设计公司人才战略的实施 | 第44-47页 |
5.3.1 营造良好的组织内部环境 | 第45-46页 |
5.3.2 完善人力资源的激励机制 | 第46-47页 |
5.3.3 优化人员的分配制度 | 第47页 |
5.4 ARKTREE景观设计公司企业文化战略的实施 | 第47-49页 |
第6章 结束语 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
发表论文 | 第53页 |