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济南市高新区污水处理厂绩效管理体系研究

导师评阅表第3-6页
摘要第6-7页
Abstract第7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究内容和方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
第二章 绩效管理的相关概念及理论第14-19页
    2.1 绩效管理的涵义第14-15页
        2.1.1 绩效第14页
        2.1.2 绩效管理的涵义第14-15页
    2.2 绩效管理的基础第15页
    2.3 企业绩效考核方法第15-19页
        2.3.1 360 度考核(360-Degree Feedback)第15-17页
        2.3.2 关键业绩指标法(Key Performance Indicator, KPI)第17页
        2.3.3 目标管理法(Management by Object, MBO)第17页
        2.3.4 平衡记分卡(Balanced Score Card, BSC)第17-19页
第三章 高新区污水处理厂绩效管理现状第19-23页
    3.1 高新区污水处理厂简介第19页
    3.2 高新区污水处理厂绩效管理现状及存在问题第19-23页
        3.2.1 高新区污水处理厂绩效管理现状第19-20页
        3.2.2 高新区污水处理厂绩效管理存在问题第20-21页
        3.2.3 存在问题的原因分析第21-23页
第四章 高新区污水处理厂绩效管理体系设计第23-37页
    4.1 绩效管理体系设计的目标和原则第23-25页
        4.1.1 设计目标第23-24页
        4.1.2 设计原则第24-25页
    4.2 绩效管理体系设计的准备工作第25-26页
        4.2.1 工作分析和岗位说明书第25页
        4.2.2 改善公司绩效管理环境第25-26页
        4.2.3 绩效管理培训第26页
    4.3 绩效管理体系设计第26-35页
        4.3.1 制定绩效管理制度第26-34页
        4.3.2 绩效管理制度的实施第34-35页
        4.3.3 绩效管理的考核原则第35页
        4.3.4 考核周期与适用对象第35页
    4.4 绩效结果评价与应用第35-37页
        4.4.1 结果评价方法第35-36页
        4.4.2 结果应用第36-37页
第五章 污水处理厂绩效管理体系构建的保障措施第37-39页
    5.1 建立晋升制度保障绩效管理方案的有效实施第37页
        5.1.1 基本原则第37页
        5.1.2 晋升类型第37页
        5.1.3 降职类型第37页
        5.1.4 晋升与降职条件第37页
        5.1.5 员工晋升与降职的操作办法第37页
    5.2 建立薪酬制度保障绩效管理方案的有效实施第37-39页
        5.2.1 原则第37-38页
        5.2.2 补贴、奖金的确定第38页
        5.2.3 加薪的条件第38页
        5.2.4 减薪的依据第38-39页
第六章 结束语第39-40页
参考文献第40-42页
附录 1:员工培训管理办法第42-44页
附录 2 360 综合评价表第44-46页
附录 3:绩效管理调查问卷第46-48页
致谢第48-49页
作者简介第49页

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