| 导师评阅表 | 第3-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的思路、方法和内容框架 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究的思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第15页 |
| 1.4.3 内容框架 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第17-27页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 企业集团的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 企业集团化战略的概念 | 第17页 |
| 2.1.3 协同效应的概念 | 第17页 |
| 2.1.4 规模经济的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.5 范围经济的概念 | 第18页 |
| 2.1.6 企业治理的概念 | 第18页 |
| 2.1.7 多元化经营的概念 | 第18页 |
| 2.2 企业集团的发展阶段及形成原因 | 第18-20页 |
| 2.2.1 企业集团的发展阶段 | 第18-20页 |
| 2.2.2 成立企业集团的动因 | 第20页 |
| 2.3 企业集团的特征和基本结构 | 第20-21页 |
| 2.3.1 企业集团的主要特征 | 第20-21页 |
| 2.3.2 企业集团的基本结构 | 第21页 |
| 2.4 企业集团的基本分类 | 第21-22页 |
| 2.4.1 以业务系统一致性为标准的分类 | 第21-22页 |
| 2.4.2 以集团形成过程与集团组建方式为标准的分类 | 第22页 |
| 2.5 企业集团的经济功能 | 第22-23页 |
| 2.5.1 微观经济功能 | 第22页 |
| 2.5.2 中观经济功能 | 第22-23页 |
| 2.5.3 宏观经济功能 | 第23页 |
| 2.5.4 企业集团化的负面效应 | 第23页 |
| 2.6 组建企业集团的方式及结构模式 | 第23-24页 |
| 2.6.1 组建方式及其优势和缺陷 | 第23-24页 |
| 2.6.2 结构模式 | 第24页 |
| 2.7 企业集团治理机制 | 第24-25页 |
| 2.7.1 组织领导体系 | 第24-25页 |
| 2.7.2 战略研究体系 | 第25页 |
| 2.7.3 集团管控体系 | 第25页 |
| 2.7.4 业务拓展体系 | 第25页 |
| 2.7.5 财务控制体系 | 第25页 |
| 2.7.6 人力资源体系 | 第25页 |
| 2.7.7 企业文化体系 | 第25页 |
| 2.8 企业集团的成长方式 | 第25-27页 |
| 2.8.1 原有业务活动方向拓展 | 第25-26页 |
| 2.8.2 空间的拓展 | 第26页 |
| 2.8.3 资本筹集 | 第26页 |
| 2.8.4 组织机构的拓展 | 第26-27页 |
| 第三章 案例正文 | 第27-36页 |
| 3.1 光明食品集团基本情况 | 第27页 |
| 3.2 集团组建 | 第27-29页 |
| 3.2.1 组建背景 | 第27页 |
| 3.2.2 组建过程 | 第27-29页 |
| 3.3 现时状况 | 第29-33页 |
| 3.3.1 集团治理情况 | 第29-32页 |
| 3.3.2 生产经营状况 | 第32-33页 |
| 3.4 资本运作情况 | 第33-34页 |
| 3.4.1 国内资本运作 | 第33页 |
| 3.4.2 海外并购 | 第33-34页 |
| 3.5 光明领导者 | 第34页 |
| 3.5.1 王宗南 | 第34页 |
| 3.5.2 曹树民 | 第34页 |
| 3.5.3 曹晓风 | 第34页 |
| 3.6 与兵团的合作 | 第34-36页 |
| 第四章 案例分析 | 第36-46页 |
| 4.1 企业集团化模式分析 | 第36-37页 |
| 4.1.1 组建方式 | 第36页 |
| 4.1.2 基本结构 | 第36页 |
| 4.1.3 经营模式 | 第36-37页 |
| 4.2 集团成立以来发展情况分析 | 第37-38页 |
| 4.2.1 基本思路 | 第37页 |
| 4.2.2 分析过程 | 第37-38页 |
| 4.2.3 结果评价 | 第38页 |
| 4.3 下一步发展的有利因素分析 | 第38-40页 |
| 4.3.1 农业受政策扶持力度大 | 第38-39页 |
| 4.3.2 食品产业链较完整 | 第39页 |
| 4.3.3 主业竞争优势较明显 | 第39页 |
| 4.3.4 技术优势突出 | 第39-40页 |
| 4.3.5 品牌优势明显 | 第40页 |
| 4.3.6 其他优势 | 第40页 |
| 4.4 下一步发展的风险分析 | 第40-42页 |
| 4.4.1 存在的管理风险 | 第40-41页 |
| 4.4.2 面临的经营风险 | 第41页 |
| 4.4.3 潜在的财务风险 | 第41-42页 |
| 4.5 案例启示 | 第42-46页 |
| 4.5.1 基本经验 | 第42-43页 |
| 4.5.2 应避免的问题 | 第43-46页 |
| 第五章 结论及下一步研究展望 | 第46-47页 |
| 5.1 结论 | 第46页 |
| 5.2 下一步努力方向 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简历及发表文章 | 第50页 |