| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-28页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-13页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第13-23页 |
| 1.3.1 心理脱离研究综述 | 第13-16页 |
| 1.3.2 任务绩效研究综述 | 第16-18页 |
| 1.3.3 工作投入研究综述 | 第18-20页 |
| 1.3.4 情绪研究综述 | 第20-22页 |
| 1.3.5 综合评述 | 第22-23页 |
| 1.4 研究内容和技术路线 | 第23-28页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第23-24页 |
| 1.4.2 研究方法及技术路线 | 第24-28页 |
| 第2章 理论模型与研究设计 | 第28-40页 |
| 2.1 理论基础 | 第28-30页 |
| 2.1.1 心理脱离与任务绩效的关系 | 第28页 |
| 2.1.2 心理脱离与工作投入的关系 | 第28-29页 |
| 2.1.3 工作投入的中介作用 | 第29页 |
| 2.1.4 情绪的调节作用 | 第29-30页 |
| 2.2 研究假设及理论模型构建 | 第30-33页 |
| 2.2.1 研究假设 | 第30-32页 |
| 2.2.2 理论模型的构建 | 第32-33页 |
| 2.3 调查研究及检验 | 第33-39页 |
| 2.3.1 变量测量 | 第33-34页 |
| 2.3.2 样本构成及描述性统计分析 | 第34-36页 |
| 2.3.3 变量信度和效度检验 | 第36-39页 |
| 2.3.4 共同方法偏差检验 | 第39页 |
| 2.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第3章 心理脱离对任务绩效影响的假设检验 | 第40-55页 |
| 3.1 人口统计变量的方差分析 | 第40-41页 |
| 3.2 描述性统计和相关性分析 | 第41-43页 |
| 3.3 跨层次分析 | 第43-47页 |
| 3.3.1 心理脱离与任务绩效的跨层次分析 | 第43-44页 |
| 3.3.2 心理脱离与工作投入的跨层次分析 | 第44-46页 |
| 3.3.3 工作投入与任务绩效的跨层次分析 | 第46-47页 |
| 3.4 情绪的调节效应分析 | 第47-50页 |
| 3.4.1 情绪在心理脱离与任务绩效间的调节效应 | 第47-48页 |
| 3.4.2 情绪在心理脱离与工作投入间的调节效应 | 第48-50页 |
| 3.5 心理脱离对任务绩效的作用机制分析 | 第50-53页 |
| 3.5.1 工作投入的中介作用分析 | 第50-52页 |
| 3.5.2 心理脱离影响任务绩效被调节的中介模型检验 | 第52-53页 |
| 3.6 研究假设验证总结 | 第53-54页 |
| 3.7 本章小结 | 第54-55页 |
| 第4章 心理脱离对任务绩效的影响分析及策略 | 第55-66页 |
| 4.1 心理脱离对任务绩效影响的实证结果分析 | 第55-60页 |
| 4.1.1 心理脱离对任务绩效的影响 | 第55-56页 |
| 4.1.2 情绪的调节作用分析 | 第56-59页 |
| 4.1.3 心理脱离影响任务绩效的作用机制分析 | 第59-60页 |
| 4.2 实现心理脱离提升任务绩效 | 第60-62页 |
| 4.2.1 根据员工能力匹配任务负荷 | 第61页 |
| 4.2.2 指导员工实现心理脱离 | 第61-62页 |
| 4.3 保持情绪稳定调整工作状态 | 第62-63页 |
| 4.3.1 适当控制积极情绪的影响 | 第62-63页 |
| 4.3.2 努力发挥消极情绪的益处 | 第63页 |
| 4.4 任务导向的个体资源配置 | 第63-64页 |
| 4.4.1 促使恢复的资源投入工作任务 | 第63-64页 |
| 4.4.2 引导资源用于处理工作任务 | 第64页 |
| 4.5 本章小结 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-75页 |
| 附录 | 第75-77页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |