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制造企业顾客参与动因和参与行为关系研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 实践意义第11页
    1.3 文献综述第11-16页
        1.3.1 顾客参与的概念和分类第12页
        1.3.2 顾客参与产品服务创新的研究范畴第12-13页
        1.3.3 顾客参与动因第13页
        1.3.4 顾客参与深度第13-14页
        1.3.5 顾客参与广度第14-15页
        1.3.6 参与便捷性第15页
        1.3.7 文献综述总结第15-16页
    1.4 研究内容与研究方法第16-17页
        1.4.1 研究内容第16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
    1.5 技术路线第17-19页
第2章 理论基础与研究模型构建第19-28页
    2.1 顾客参与动因要素第19页
    2.2 顾客参与行为要素第19-20页
    2.3 顾客参与动因对参与深度的影响第20-22页
    2.4 顾客参与动因对参与广度的影响第22-23页
    2.5 参与便捷性对顾客参与深度和参与广度的影响第23-24页
    2.6 参与便捷性的调节效应第24-26页
        2.6.1 参与便捷性对顾客参与动因与参与深度关系的调节效应第24-25页
        2.6.2 参与便捷性对顾客参与动因与参与广度关系的调节效应第25-26页
    2.7 控制变量第26页
    2.8 理论模型第26-27页
    2.9 本章小结第27-28页
第3章 研究设计第28-34页
    3.1 数据调查第28-32页
        3.1.1 样本构成及描述性统计分析第28-29页
        3.1.2 变量测量第29-32页
    3.2 信度和效度检验第32-33页
        3.2.1 信度检验第32-33页
        3.2.2 效度检验第33页
    3.3 本章小结第33-34页
第4章 实证分析第34-51页
    4.1 变量间的相关性分析第34-35页
    4.2 顾客参与动因与参与深度间关系分析第35-36页
    4.3 顾客参与动因和参与广度间关系分析第36-40页
        4.3.1 顾客参与动因对参与广度的影响分析第36-37页
        4.3.2 顾客参与动因对参与阶段的影响分析第37-40页
    4.4 参与便捷性对顾客参与行为的影响分析第40-50页
        4.4.1 参与便捷性对顾客参与深度和参与广度的影响分析第40-41页
        4.4.2 参与便捷性对参与动因和参与深度关系的调节作用分析第41页
        4.4.3 参与便捷性对参与动因和参与广度关系的调节作用分析第41-50页
    4.5 假设总结第50页
    4.6 本章小结第50-51页
第5章 顾客参与动因对顾客参与行为的影响和建议第51-61页
    5.1 顾客参与动因对参与深度的影响第51-52页
    5.2 顾客参与动因对参与广度的影响第52-53页
    5.3 参与便捷性对顾客参与行为的影响第53-56页
        5.3.1 参与便捷性对顾客参与深度和参与广度的影响第53页
        5.3.2 参与便捷性对顾客参与动因和参与深度关系的调节作用第53-54页
        5.3.3 参与便捷性对顾客参与动因和参与广度关系的调节作用第54-56页
    5.4 提高制造企业顾客参与的建议第56-59页
        5.4.1 建立经济与精神双层激励机制第56-57页
        5.4.2 建立丰富顾客知识的共享平台第57-58页
        5.4.3 优化顾客参与的社区网络环境第58-59页
        5.4.4 加强和维护顾客与企业间互动第59页
    5.5 本章小结第59-61页
结论第61-63页
参考文献第63-69页
附录 1第69-72页
附录 2第72-84页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第84-86页
致谢第86页

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