摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.2 研究的意义和目的 | 第11-12页 |
1.2.1 研究意义 | 第11-12页 |
1.2.2 研究目的 | 第12页 |
1.3 研究的主要内容 | 第12-13页 |
1.4 研究的思路和方法 | 第13-16页 |
1.4.1 研究思路 | 第13-15页 |
1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
第二章 概念界定及相关理论综述 | 第16-28页 |
2.1 胜任素质相关概念及理论 | 第16-20页 |
2.1.1 胜任素质概念 | 第16-17页 |
2.1.2 胜任素质模型 | 第17-19页 |
2.1.3 胜任素质模型的主要构建方法及步骤 | 第19-20页 |
2.2 招聘相关概念及理论 | 第20-22页 |
2.2.1 招聘的涵义 | 第20-21页 |
2.2.2 校园招聘的涵义及特点 | 第21页 |
2.2.3 人力资源招聘相关理论 | 第21-22页 |
2.3 相关研究综述 | 第22-28页 |
2.3.1 国外研究现状 | 第22-26页 |
2.3.2 国内研究现状 | 第26-27页 |
2.3.3 研究现状评述 | 第27-28页 |
第三章 J公司概况及其营销人员校园招聘诊断 | 第28-36页 |
3.1 J公司概况 | 第28-29页 |
3.2 J公司营销岗位基本情况 | 第29-31页 |
3.3 J公司营销人员校园招聘现状及问题成因分析 | 第31-34页 |
3.3.1 J公司营销人员校园招聘的现状 | 第31-32页 |
3.3.2 当前J公司营销人员校园招聘存在的问题及成因分析 | 第32-34页 |
3.4 J公司营销人员校园招聘建立胜任素质模型需求的产生 | 第34-36页 |
第四章 J公司营销人员胜任素质模型的构建 | 第36-54页 |
4.1 胜任素质模型的建立思路 | 第36-37页 |
4.2 建立面向应届毕业生的通用胜任特征指标 | 第37-42页 |
4.2.1 采集面向应届毕业生的胜任指标 | 第37-39页 |
4.2.2 制定调查问卷 | 第39页 |
4.2.3 问卷调研 | 第39页 |
4.2.4 数据统计 | 第39-40页 |
4.2.5 面向应届毕业生通用胜任特征指标 | 第40-42页 |
4.3 J公司营销人员胜任特征数据采集 | 第42-45页 |
4.3.1 基于J公司组织环境的数据采集 | 第42-43页 |
4.3.2 基于J公司营销人员岗位说明书的数据采集 | 第43-44页 |
4.3.3 基于J公司绩优营销人员胜任素质的数据采集 | 第44-45页 |
4.4 J公司营销岗位胜任特征数据处理 | 第45-48页 |
4.5 所采集数据与J公司营销人员绩效的相关性检验 | 第48-51页 |
4.6 建立J公司营销岗位胜任素质模型 | 第51页 |
4.7 检验模型 | 第51-54页 |
第五章 J公司基于营销人员胜任素质模型的校园招聘应用 | 第54-74页 |
5.1 J公司营销人员校园招聘系统的构建思路 | 第54-55页 |
5.2 设计J公司基于胜任素质模型的校园招聘流程 | 第55-57页 |
5.3 设计J公司基于胜任素质模型的校园招聘测评工具 | 第57-63页 |
5.3.1 设计结构化面试提纲 | 第57-58页 |
5.3.2 设计无领导小组讨论面试题目 | 第58-61页 |
5.3.3 设计J公司营销人员校园招聘人才评价表 | 第61-63页 |
5.4 J公司基于胜任素质模型的营销人员校园招聘工作实施 | 第63-74页 |
第六章 J公司基于胜任素质模型的营销人员校园招聘效果检验与展望 | 第74-81页 |
6.1 J公司基于胜任素质模型的营销人员校园招聘效果检验 | 第74-78页 |
6.1.1 对校招新进营销人员的胜任素质测评 | 第74-76页 |
6.1.2 对J公司实施新系统前后数据对比 | 第76-78页 |
6.2 总结与展望 | 第78-81页 |
6.2.1 总结 | 第78-79页 |
6.2.2 本文的创新点 | 第79-80页 |
6.2.3 存在问题及展望 | 第80-81页 |
参考文献 | 第81-84页 |
附录1 用人单位对应届毕业生胜任素质能力调研问卷 | 第84-86页 |
附录2 营销岗位胜任素质访谈提纲 | 第86-88页 |
附录3 J公司营销岗位胜任特征指标定义及分级 | 第88-91页 |
附录4 J公司校园招聘营销岗位结构化面试题库 | 第91-94页 |
致谢 | 第94页 |