| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 图表清单 | 第11-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-24页 |
| ·选题的背景与意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-20页 |
| ·基于能力素质模型的人力资源管理理论 | 第14-17页 |
| ·能力素质模型理论在国外的发展与应用 | 第17-19页 |
| ·能力素质模型理论在国内的发展与应用 | 第19-20页 |
| ·研究目的与内容 | 第20-21页 |
| ·研究目标 | 第20页 |
| ·研究内容 | 第20-21页 |
| ·研究方法与框架 | 第21-24页 |
| ·研究方法 | 第21-22页 |
| ·研究框架 | 第22-24页 |
| 第二章 Q 集团的发展历程及高管人才现状 | 第24-31页 |
| ·Q 集团发展历程介绍 | 第24页 |
| ·Q 集团业务战略 | 第24-25页 |
| ·Q 集团人力资源现状 | 第25-27页 |
| ·Q 集团总部及龙头产业地产板块人力资源配置现状分析 | 第25-26页 |
| ·Q 集团高管人员选、用、育、留现状 | 第26-27页 |
| ·Q 集团近两年人力资源管理举措 | 第27页 |
| ·Q 集团高管人员人才现状与同行业企业的对比分析 | 第27-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章Q 集团高管人员通用能力素质的提炼 | 第31-47页 |
| ·Q 集团高管人员通用能力素质问卷调研分析 | 第31-33页 |
| ·问卷设计与调研 | 第31-32页 |
| ·问卷调研结果分析 | 第32-33页 |
| ·专家小组访谈 | 第33-39页 |
| ·高管人员访谈大纲及访谈结果分析 | 第34-35页 |
| ·行为事件访谈大纲及访谈结果分析 | 第35-37页 |
| ·焦点访谈内容及访谈结果分析 | 第37-39页 |
| ·高管人员领导力测评 | 第39-45页 |
| ·领导力测评问卷设计 | 第39页 |
| ·测评结果及与行业标杆对比分析 | 第39-45页 |
| ·Q 集团高管人员能力素质 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第四章 Q 集团高管人员能力素质模型的构建 | 第47-52页 |
| ·Q 集团高管人员能力素质模型构建的原理 | 第47-48页 |
| ·Q 集团高管人员能力素质模型构建的步骤 | 第48页 |
| ·Q 集团高管人员能力素质模型 | 第48-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 Q 集团高管人员能力素质模型的应用 | 第52-58页 |
| ·Q 集团高管人员通用能力素质模型在高管甄选中的应用 | 第52-55页 |
| ·应用领域 | 第52-53页 |
| ·应用工具 | 第53-55页 |
| ·Q 集团高管人员通用能力素质模型在高管绩效管理中的应用 | 第55-56页 |
| ·Q 集团高管人员通用能力素质模型在高管人才发展中的应用 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 论文附录 | 第62-75页 |
| 附录一：Ｑ集团高管人才通用能力素质调查问卷 | 第62-64页 |
| 附录二：Q 集团高管访谈提纲 | 第64-65页 |
| 附录三：个人信息表（摘录） | 第65-66页 |
| 附录四：学习风格测评问卷（摘录） | 第66-67页 |
| 附录五：个人价值观测评问卷（摘录） | 第67-68页 |
| 附录六: 情商素质自我测评问卷（摘录） | 第68-69页 |
| 附录七: 领导风格自我测评问卷（摘录） | 第69-70页 |
| 附录八: 领导风格下属测评问卷（摘录） | 第70-71页 |
| 附录九: 组织气氛测评问卷（摘录） | 第71-72页 |
| 附录十: 文字评述（摘录） | 第72-73页 |
| 附录十一: 情商素质上级测评问卷（摘录） | 第73-74页 |
| 附录十二: Q 集团高管人员通用能力素质考核表（截表） | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 附件 | 第76页 |
