| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 选题的目的 | 第9-10页 |
| 1.2 选题的意义 | 第10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第16页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 论文构成及内容 | 第16-17页 |
| 1.6 研究的创新点与不足之处 | 第17-18页 |
| 1.6.1 研究的创新点 | 第17页 |
| 1.6.2 不足之处 | 第17-18页 |
| 第二章 激励及激励机制概述 | 第18-21页 |
| 2.1 激励概述 | 第18页 |
| 2.1.1 激励的含义 | 第18页 |
| 2.1.2 激励的因素 | 第18页 |
| 2.1.3 激励的手段 | 第18页 |
| 2.2 激励的作用 | 第18-19页 |
| 2.2.1 激励的必要性 | 第18-19页 |
| 2.2.2 激励的作用 | 第19页 |
| 2.3 激励机制概述 | 第19-20页 |
| 2.3.1 激励机制的含义 | 第19页 |
| 2.3.2 激励机制的原则 | 第19页 |
| 2.3.3 激励机制的三大表现形式 | 第19-20页 |
| 2.4 激励与激励机制的关系 | 第20-21页 |
| 第三章 中煤能源新疆基地员工激励机制的现状 | 第21-27页 |
| 3.1 中煤能源新疆基地简介 | 第21-22页 |
| 3.1.1 中煤集团简介 | 第21页 |
| 3.1.2 中煤能源新疆基地简介 | 第21-22页 |
| 3.2 中煤能源新疆基地人力资源构成现状 | 第22-24页 |
| 3.2.1 员工年龄构成 | 第22-23页 |
| 3.2.2 员工学历构成 | 第23页 |
| 3.2.3 员工职称构成 | 第23-24页 |
| 3.2.4 员工职业工种构成 | 第24页 |
| 3.3 中煤能源新疆基地员工激励机制现状 | 第24-27页 |
| 3.3.1 薪酬激励现状 | 第24页 |
| 3.3.2 绩效激励现状 | 第24-25页 |
| 3.3.3 培训激励现状 | 第25页 |
| 3.3.4 荣誉激励现状 | 第25页 |
| 3.3.5 企业文化激励现状 | 第25-27页 |
| 第四章 中煤能源新疆基地员工激励机制存在问题及原因分析 | 第27-34页 |
| 4.1 中煤能源新疆基地员工激励机制存在的问题 | 第27-32页 |
| 4.4.1 薪酬待遇方面 | 第27-28页 |
| 4.4.2 绩效考核方面 | 第28-30页 |
| 4.4.3 培训学习方面 | 第30-31页 |
| 4.4.4 职业规划方面 | 第31页 |
| 4.4.5 企业文化方面 | 第31-32页 |
| 4.2 中煤能源新疆基地员工激励机制存在问题原因分析 | 第32-34页 |
| 4.2.1 企业外部环境因素分析 | 第32页 |
| 4.2.2 企业内部环境因素分析 | 第32-34页 |
| 第五章 中煤能源新疆基地员工激励机制优化 | 第34-45页 |
| 5.1 中煤能源新疆基地员工激励的原则 | 第34-35页 |
| 5.1.1 以稳定为主的公平原则 | 第34页 |
| 5.1.2 差异化的激励原则 | 第34页 |
| 5.1.3 个人与组织目标相结合的原则 | 第34-35页 |
| 5.1.4 物质激励与精神激励相结合的原则 | 第35页 |
| 5.1.5 长期激励与短期激励相结合的原则 | 第35页 |
| 5.1.6 正激励与负激励相结合的原则 | 第35页 |
| 5.2 中煤能源新疆基地员工激励机制优化思路 | 第35页 |
| 5.3 中煤能源新疆基地员工激励机制优化措施 | 第35-41页 |
| 5.3.1 建立适宜的沟通机制 | 第35-36页 |
| 5.3.2 改进薪酬激励机制 | 第36页 |
| 5.3.3 加强绩效考核工作 | 第36-37页 |
| 5.3.4 加强员工培训学习 | 第37-39页 |
| 5.3.5 构建员工职业生涯体系 | 第39-40页 |
| 5.3.6 打造多元化的精神激励机制 | 第40-41页 |
| 5.4 中煤能源新疆基地员工激励机制的保障措施 | 第41-45页 |
| 5.4.1 完善企业人力资源管理职能 | 第41-42页 |
| 5.4.2 增强企业激励机制执行力 | 第42页 |
| 5.4.3 培育具有区域特色的企业文化 | 第42-43页 |
| 5.4.4 完善员工激励评价体系 | 第43-45页 |
| 第六章 结论 | 第45-46页 |
| 6.1 主要结论 | 第45页 |
| 6.2 局限性 | 第45页 |
| 6.3 进一步研究的方向 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 作者简介 | 第49-50页 |
| 附件 | 第50页 |